Pourquoi l’approfondissement des liens économiques entre la Chine et le Golfe ne concerne pas que le pétrole

  • La Chine et les membres du Conseil de coopération du Golfe génèrent désormais environ 41 % du PIB mondial. Des liens économiques solides entre les deux ont profité au commerce, mais de plus grandes possibilités existent. La technologie, la fabrication et les jeux offrent tous de nombreuses opportunités, mais les dirigeants doivent instaurer la confiance et établir la réciprocité.

Les liens économiques entre la Chine et les membres de la Conseil de coopération du Golfe (CCG) se sont considérablement approfondis au milieu de changements géopolitiques plus importants. Selon l’analyse d’Oliver Wyman, les deux régions sont les principaux moteurs de la croissance mondiale et, ensemble, elles génèrent aujourd’hui environ 41 % du PIB mondial. Des relations plus étroites entre la Chine et le Golfe ont un sens intuitif : la croissance économique rapide de la Chine a entraîné une augmentation spectaculaire de la demande d’énergie, tandis que les importations de biens de consommation du Golfe en provenance de Chine ont augmenté. Le commerce total entre la Chine et l’ensemble du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord a atteint 505 milliards de dollars en 2022, soit une augmentation de 76 % sur 10 ans. Le commerce total entre la Chine et les pays du Golfe à lui seul a été multiplié par trois au cours de la même période.

Dans le même temps, les liens économiques entre les deux régions vont bien au-delà du simple commerce. Les chefs d’entreprise de la Grande Chine et du CCG se sont réunis lors de la réunion annuelle des nouveaux champions du Forum économique mondial à Tianjin en juin 2023 pour explorer comment améliorer la compréhension des marchés de chacun et établir des partenariats. Voici les trois principaux points à retenir de leurs discussions :

Outre l’énergie, la technologie, la fabrication et les jeux sont des industries prioritaires pour les deux régions et offrent de nombreuses opportunités de collaboration. Suite à la visite du président chinois Xi Jinping en Arabie saoudite en décembre 2022, l’Arabie saoudite a signé 35 protocoles d’accord avec des entreprises chinoises, dont la majorité ont été signés avec des entreprises privées. L’un était avec le géant chinois de la technologie Huawei couvrant le cloud computing et la construction de complexes de haute technologie dans les villes saoudiennes. Dans le secteur manufacturier, les changements mondiaux en cours dans les centres de fabrication et les initiatives de « shoring d’amis » offrent des opportunités pour remodeler les chaînes d’approvisionnement. Enovate, une start-up chinoise de véhicules électriques (VE), illustre la transition vers les secteurs de la nouvelle économie avec un investissement prévu de 500 millions de dollars dans la production de VE en Arabie saoudite aux côtés d’un partenaire local.

Le commerce total a atteint 318 milliards de dollars en 2022, soit trois fois plus en 10 ans

Le commerce total a atteint 318 milliards de dollars en 2022, soit trois fois plus en 10 ans Image : Oliver Wyman

Pendant ce temps, le secteur des jeux est déjà une grande opportunité transfrontalière reflétant les préférences et les habitudes de consommation partagées dans les deux régions, comme en témoigne l’acquisition d’une participation de 265 millions de dollars dans la société chinoise de jeux en ligne VSPO plus tôt cette année par le fonds d’investissement public saoudien. Enfin, les partenariats énergétiques ne se limitent pas au pétrole et au gaz. Ces deux régions sont fortement exposées aux effets du changement climatique. Leurs défis communs offrent des opportunités de collaborations transformationnelles. Par exemple, lorsqu’il s’agit d’investissements dans les énergies alternatives, comme un partenariat entre Mensha Ventures, basé à Dubaï, et des partenaires chinois pour investir jusqu’à 1 milliard de dollars dans les technologies propres. Bien qu’il y ait un sentiment initial de confort dans l’interaction entre les dirigeants de régions, les chefs d’entreprise doivent améliorer leur compréhension de l’autre marché et approfondir la confiance. « Les institutions de dialogue et de confiance sont essentielles pour construire des liens commerciaux durables », explique Alexandre Raffoul, responsable de l’engagement des entreprises du Forum économique mondial pour le Moyen-Orient et l’Afrique et modérateur de la discussion de Tianjin. En fin de compte, des liens plus étroits entre la Chine et le Moyen-Orient – parfois appelée la nouvelle route de la soie – concernent plus que le pétrole et les biens de consommation. Le flux de technologies, de personnes, d’idées et de capitaux est peut-être encore plus important. Un nombre croissant d’étudiants au Moyen-Orient apprenant le mandarin et leurs pairs en Chine étudiant l’arabe est un début. Pourtant, il reste un long chemin à parcourir pour que les deux régions développent une compréhension nuancée de la culture, des traditions et des pratiques commerciales de l’autre.

Le commerce et les investissements doivent circuler dans les deux sens et une vision à long terme pour un partenariat entre les deux régions est nécessaire. « Ces flux doivent être guidés par ce que j’appellerais une ‘réciprocité respectueuse’ – un sentiment que les deux parties gagnent et se respectent », déclare Peter Reynolds, associé et responsable de la Grande Chine du cabinet de conseil Oliver Wyman. Reynolds, qui a assisté à la discussion de Tianjin, voit de grandes opportunités pour des liens encore plus profonds entre les deux régions si les chefs d’entreprise parviennent à surmonter les tendances transactionnelles et envisagent la relation à long terme. « Ce n’est qu’alors que vous pourrez aligner les visions et créer des scénarios gagnant-gagnant », souligne-t-il. Le Forum économique mondial s’est engagé à continuer d’offrir un espace aux chefs d’entreprise de la Grande Chine et du Moyen-Orient pour interagir et nouer des partenariats. Le Réunions sur l’impact du développement durable en septembre à New York et la réunion annuelle des Global Future Councils à Dubaï en novembre fourniront des opportunités immédiates pour approfondir la discussion sur la durabilité et la transformation basée sur la technologie.

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Ces échanges peuvent garantir que toutes les parties prenantes puissent bénéficier de cette « période dorée » dans les relations Chine-CCG, comme l’a dit un participant de Tianjin. Des liens économiques plus étroits, une part encore plus importante du PIB mondial à l’avenir et des investissements conjoints dans les technologies du futur peuvent alors avoir un impact positif non seulement sur l’Asie et le Moyen-Orient, mais aussi sur les communautés

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