- Le fondateur et PDG de Boom Supersonic, Blake Scholl, est passé du décrochage scolaire à l’ingénieur logiciel, mais sa passion pour l’aviation l’a obligé à développer de nouvelles compétences. Il a passé un an à apprendre les bases de la conception d’avions et de l’économie. une approche axée sur les compétences peut vous aider à surmonter les croyances auto-limitantes.
Shoshin. Le mot japonais signifie « l’esprit du débutant », et la philosophie sous-jacente se résume par Moine bouddhiste Shunryū Suzuki: « Dans l’esprit du débutant, il y a beaucoup de possibilités… mais dans l’expert, il y en a peu. » Cela résume également parfaitement l’approche que le fondateur et PDG de Boom Supersonic, Blake Scholl, a adoptée dans sa carrière. « C’était très clair pour moi le jour zéro de Boom que je n’avais pas ce qu’il faut pour faire ça. Je devrais aller chercher ce qu’il faut pour le faire », a-t-il déclaré au Podcast Meet the Leader du Forum économique mondial
Sa passion pour l’aviation (il est pilote de formation) l’a amené à poser une question cruciale « et si? » qui a conduit au développement du « fils de Concorde » – un jet supersonique durable appelé Overture, qui entrera en production au Overture Superfactory en Caroline du Nord en 2024.Alors que l’original, malheureux Le Concorde coûte environ 12 000 $ le billet aller-retour et pourrait vous transporter de New York à Londres en trois heures et demie (contre six aujourd’hui), son successeur fonctionnera initialement à des coûts similaires à ceux d’un voyage en classe affaires et fonctionnera avec un carburant durable. ‘t avoir à choisir rapide ou durable », a déclaré Scholl. « Nous pouvons en fait avoir les deux en même temps. Overture est le premier avion de ligne conçu dès le départ pour fonctionner avec du carburant d’aviation 100% durable sur une base de zéro carbone net.
Boom ne s’est pas produit du jour au lendemain. Pour atteindre la vitesse (supersonique), Scholl a passé un an à se perfectionner – en apprenant les principes fondamentaux de la conception et de l’économie des avions. Rapport sur l’avenir de l’emploi 2023 constate que les organisations de tous les secteurs identifient les lacunes en matière de compétences et l’incapacité à attirer des talents comme les principaux obstacles à la transformation du secteur. Mais un approche d’embauche axée sur les compétences – qui se concentre sur le fait qu’une personne possède les bonnes aptitudes et compétences pour un rôle particulier, plutôt que d’avoir le bon diplôme, les antécédents professionnels ou les titres d’emploi précédents – pourrait aider à augmenter le vivier de talents pour les entreprises et à uniformiser les règles du jeu pour les employés potentiels.
Voici les réflexions de Scholl sur la façon d’adopter une approche axée sur les compétences pour progresser dans votre carrière.
1. Ne vous limitez pas
«Beaucoup de gens ont un état d’esprit très autolimitatif, ce qui est normal dans notre culture: vous allez à l’école et choisissez votre domaine, puis vous devenez un expert dans quelque chose, puis votre expertise devient de plus en plus étroite. C’est certainement un modèle qui peut fonctionner. Mais mon expérience est que les compétences et les capacités sont très changeantes, les connaissances sont changeantes, mais les passions ne le sont pas. C’est beaucoup plus puissant de suivre vos passions et de laisser vos connaissances et vos compétences suivre là où votre passion vous mène.
2. Travaillez sur votre ligne rouge personnelle
« Travaillez sur la chose la plus ambitieuse à laquelle vous pouvez penser et qui vous motive. En tant qu’entrepreneur, peu importe ce que je fais, je travaille à ma ligne rouge personnelle. Je donne tout ce que je fais, tout ce que j’ai, et puis un peu. « Avec Boom, je voulais travailler sur la chose la plus motivante, la plus percutante qui n’était pas impossible, parce que je n’ai jamais voulu me lever le matin et penser, ‘Pourquoi est-ce que je fais ça ?’ C’est cette conviction profonde et cette mission qui me permettent de continuer, quels que soient les défis.
3. Ne pensez pas « si » vous réussirez, mais comment
« La seule façon de savoir ce que je peux faire est de tout mettre en œuvre. Je ne m’inquiète pas pour si Je vais réussir, je m’inquiète comment réussir. Et si cela fonctionne, alors fantastique. Et si ça ne marche pas, alors j’ai trouvé ma limite.
