- La pandémie de COVID-19 continue d’avoir des ramifications à travers le monde, avec des effets sanitaires, économiques et sociaux importants pour de nombreuses personnes.
- Pourtant, l’intérêt pour le COVID-19 diminue et de nombreuses initiatives basées sur les données pour aider les décideurs politiques à comprendre la crise ont été retirées.
- Les données non traditionnelles, les collaborations de données et les leçons apprises dans tous les secteurs peuvent fournir un moyen de comprendre la crise à une époque où les ressources diminuent.
Trois ans et environ 16 millions de morts plus tard, l’intérêt du public pour le COVID-19 s’est déplacé vers ce que l’on appelle la « fatigue COVID ».
Les gens se sentent dépassés et épuisés par le déluge constant de nouvelles et de changements provoqués par la pandémie, ce qui entraîne une diminution de l’engagement et de l’inquiétude.
Cependant, il est important de rappeler que la pandémie est loin d’être terminée. La Chine a récemment vécu ce qui pourrait être sa plus grande vague et les pays du monde entier continuent de faire face à long terme social, économique et santé effets.
Alors que les décideurs et le grand public se concentrent sur d’autres priorités, les ressources pour comprendre et combattre le COVID-19 sont devenues plus limitées.
Moins de gouvernements donner accès aux données sur les cas ou la mortalité, alors que programmes de données et les collaborations de données qui pourraient éclairer les politiques ont été interrompues.
C’est une mauvaise nouvelle. Il existe un besoin constant et urgent de données pour surveiller la propagation du virus et ses nombreuses conséquences afin que nous puissions élaborer des politiques éclairées et bien ciblées capables de relever ces défis. De nouvelles sources de données sont particulièrement essentielles pour démystifier les aspects de la pandémie qui ont été sous-examinés ou passés inaperçus.
Des données essentielles pour comprendre la pandémie de COVID-19
La bonne nouvelle, comme nous l’avons soutenu dans notre rapport, le c’est qu’une grande partie des données nécessaires pour comprendre et répondre à la pandémie existent déjà – bien qu’elles soient cloisonnées ou attachées à des programmes qui sont réduits en raison d’un financement réduit.
À l’avenir, les institutions devront réfléchir à la manière d’intégrer une capacité de données non traditionnelle dans leur prise de décision afin de mieux comprendre le monde qui les entoure et d’y répondre.
Par exemple, programmes de surveillance des eaux usées qui ont émergé pendant la pandémie continuent de fournir des informations précieuses sur les épidémies avant qu’elles ne soient signalées par des tests cliniques et ont le potentiel d’être utilisées pour d’autres maladies émergentes.
Nous avons plus que jamais besoin de ces programmes et d’autres programmes. Les gouvernements et leurs partenaires doivent maintenir et, dans de nombreux cas, renforcer les collaborations qu’ils ont établies pendant la pandémie.
Pour faire face aux crises futures, nous devons institutionnaliser de nouvelles capacités de données – en particulier celles impliquant ensembles de données non traditionnels qui peuvent capturer des informations numériques que les enquêtes de santé traditionnelles et les méthodes statistiques manquent souvent.
Dans notre rapportnous proposons quatre voies pour faire progresser l’accès responsable aux données non traditionnelles lors des futures crises sanitaires :
1. Accroître les preuves et la sensibilisation à la proposition de valeur des données non traditionnelles
Une base de preuves plus solide qui peut générer une prise de conscience des pratiques actuelles en matière de données non traditionnelles et soutenir la proposition de valeur des données non traditionnelles pendant les situations de crise. Avoir plus de données sur la façon d’utiliser les données peut aider les initiatives à se développer au-delà des programmes pilotes actuels et des preuves de concept lors des crises futures.
2. Faire progresser la confiance, l’éthique et l’équité dans les initiatives de données non traditionnelles
Donner la priorité à la confiance, à l’éthique et à l’équité au début et tout au long des initiatives de données non traditionnelles peut accroître leur légitimité et résoudre le problème de manière plus significative.
3. Renforcer la collaboration et l’institutionnalisation des utilisations non traditionnelles des données
Les partenariats multipartites peuvent augmenter la capacité de données et accélérer les initiatives de données non traditionnelles de manière systématique et évolutive. L’institutionnalisation des fonctions professionnelles internes et des partenariats externes peut renforcer l’utilisation responsable et efficace des données non traditionnelles pendant les crises.
4. Prévenir la fragmentation et améliorer la préparation et la coordination
Il est nécessaire d’adopter une approche plus coordonnée – dans tous les efforts et fonctions de gestion de crise – pour répondre aux besoins à la fois à mesure que les systèmes de santé évoluent et que les institutions font face à de futures urgences de santé publique. Minimiser la fragmentation a le potentiel d’augmenter la préparation aux futures crises dynamiques.
Alors que l’Organisation mondiale de la santé (OMS) continue d’élaborer le projet d’un nouveau accord pandémique Pour renforcer la préparation et les réponses aux urgences sanitaires, ces besoins doivent rester au premier plan. Nous encourageons les membres de l’OMS Organe intergouvernemental de négociation mettre en place des mécanismes pour renforcer la capacité internationale en matière de données.
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Comment le Forum économique mondial améliore-t-il l’état des soins de santé ?
Le Forum économique mondial Plateforme pour façonner l’avenir de la santé et des soins de santé travaille avec le gouvernement et les entreprises pour identifier et développer des solutions pour des systèmes de santé plus résilients, efficaces et équitables.
- Le Forum soutient activement la livraison mondiale de vaccins, contribuant à ce que COVAX ait livré plus de 1 milliard de vaccins COVID-19 et le lancement de Gavi, l’Alliance du Vaccin, aidant à sauver plus de 13 millions de vies en 20 ans.
- Par le biais de la Davos Alzheimer’s Collaborative, le Forum contribue à accélérer les progrès en matière de découverte, de test et de livraison de interventions pour la maladie d’Alzheimer.
- En partenariat avec Deloitte, le Forum a développé une boîte à outils pour aider les législateurs à élaborer des politiques efficaces sur technologie pour la santé mentale.
- A travers ses Plateforme d’action COVIDle Forum et ses partenaires ont fourni des solutions pour naviguer dans le monde entier face à la pandémie de COVID-19, en lançant plus de 40 actions protéger des vies et des moyens de subsistance et bien garder les travailleurs.
- Les forums Coalition mondiale pour la valeur dans les soins de santé travaille à créer un plus des soins de santé durables et équitables l’industrie, en lançant ses premiers pôles d’innovation en soins de santé basés sur la valeur pour éliminer les dépenses inefficaces sur la santé mondiale.
- La circonscription du secteur privé UHC2030, hébergée par le Forum, a publié une déclaration soulignant le rôle que le secteur privé peut jouer dans atteindre la couverture sanitaire universelle.
Contactez-nous pour plus d’informations sur la façon de s’impliquer.
Certes, une grande partie de la responsabilité du développement de la capacité en matière de données incombe aux gouvernements nationaux et locaux. Pourtant, élever ces questions au niveau mondial pourrait inciter les dirigeants à maintenir les données à l’ordre du jour et à continuer de travailler avec la société civile, les défenseurs des droits relatifs aux données et le secteur privé pour répondre aux besoins en données de manière responsable et efficace.
Quelle que soit l’approche adoptée, nous ne pouvons pas permettre à la fatigue pandémique d’interrompre des recherches vitales en cours. Tant que la pandémie restera avec nous, nos dirigeants ont l’obligation d’utiliser tous les outils à leur disposition pour répondre à ses effets.
Il est essentiel de faire progresser l’accès responsable aux données alors que nous faisons face à la prochaine phase de la pandémie et que nous nous préparons à d’éventuelles épidémies à l’avenir.
