Stratégie de cybersécurité : pourquoi une approche basée sur les risques est essentielle

  • La cybercriminalité devrait coûter à l’économie mondiale près de 24 000 milliards de dollars d’ici 2027.
  • Le paysage des cyber-risques est en constante évolution et les entreprises doivent continuellement s’y adapter ou risquer des répercussions financières, de réputation ou juridiques.
  • Une approche de la cybersécurité basée sur les risques mesure et évalue le paysage des risques, permettant aux dirigeants d’évaluer et de hiérarchiser les défis les plus urgents à un moment donné.

D’ici 2027, la cybercriminalité pourrait coûter cher à l’économie mondiale près de 24 billions de dollars. Les entreprises se retrouvent souvent au cœur de ce défi et, à ce titre, la cybersécurité est un aspect essentiel du paysage commercial moderne. Les cybermenaces se multiplient et posent de sérieux problèmes financiers, juridiques et de réputation aux organisations.

Une gestion moderne et efficace de la cybersécurité implique plus que la gestion des risques technologiques ; il englobe la gestion du risque commercial. Les organisations doivent reconnaître la cybersécurité comme un impératif stratégique intégré dans leur cadre global de gestion des risques – et cela peut être fait au niveau du conseil d’administration.

Les conseils d’administration peuvent définir l’appétit pour le risque d’une organisation, superviser les processus de gestion des risques, allouer des ressources et assurer la préparation pour répondre aux cybermenaces. Ils peuvent garantir des rapports précis et opportuns de la part de la direction sur les risques et les incidents dans le cadre de leur rôle plus large de gestion des risques.

Une approche de la cybersécurité basée sur les risques

La haute direction et la direction doivent comprendre que les organisations peuvent adopter deux approches principales pour améliorer la cybersécurité : basée sur la maturité et basée sur les risques.

Les organisations utilisent largement l’approche basée sur la maturité pour améliorer leur posture de cybersécurité. Cela implique l’adoption d’un ensemble de meilleures pratiques ou de normes établies par l’industrie pour atteindre un niveau plus élevé de maturité en matière de cybersécurité. Il a cependant des limites.

Il s’appuie fortement sur des évaluations subjectives qui peuvent être influencées par des facteurs tels que les compétences en communication, les préjugés et l’expérience de l’évaluateur. De plus, atteindre un niveau de maturité spécifique ne garantit pas la protection contre les cybermenaces et peut créer un faux sentiment de sécurité. L’approche basée sur la maturité peut ne pas répondre de manière adéquate au profil de risque unique d’une organisation, la laissant vulnérable aux attaques ciblées. Cela peut être gourmand en ressources, détournant des ressources d’autres activités de cybersécurité.

L’approche de la cybersécurité basée sur les risques est flexible et personnalisable pour répondre aux besoins et aux risques spécifiques d’une organisation. Il met l’accent sur l’identification et la hiérarchisation des risques de cybersécurité les plus critiques, suivis de l’application de contrôles pour les atténuer. Cette approche implique une surveillance et une réévaluation continues pour garantir que les contrôles restent efficaces et pertinents face aux cybermenaces en constante évolution.

Il est efficace car il permet aux organisations d’aligner leur stratégie de cybersécurité sur leur profil de risque unique, ce qui leur permet de se concentrer sur les menaces et les vulnérabilités les plus importantes. Cette approche favorise également une culture de cybersécurité proactive en évaluant et en traitant les risques en permanence, minimisant ainsi l’impact des cyberincidents. En conséquence, les organisations peuvent prendre des décisions éclairées sur l’affectation de leurs ressources de cybersécurité et hiérarchiser les efforts de cybersécurité en fonction de leurs actifs et vulnérabilités les plus critiques.

Création d’une grille de risques quantifiés

Les organisations peuvent utiliser des méthodologies de quantification des risques telles que l’analyse quantitative des risques et la simulation de Monte Carlo (c’est-à-dire le modèle FAIR) pour mesurer l’impact potentiel des cyberrisques et hiérarchiser les efforts d’atténuation des risques.

En intégrant la quantification des cyberrisques dans leur approche de la cybersécurité fondée sur les risques, les organisations peuvent mieux comprendre leurs risques en matière de cybersécurité, hiérarchiser les ressources et prendre des décisions éclairées concernant la gestion des risques. Cela peut les aider à parvenir à une gestion des risques d’entreprise plus efficace et efficiente, améliorant ainsi les résultats en matière de cybersécurité.

Le cyber-risque quantifié peut être appliqué dans des situations réelles pour attribuer une valeur financière aux pertes potentielles résultant d’incidents de cybersécurité. Cela aide les organisations à gérer leurs actifs numériques et à hiérarchiser les efforts d’atténuation des risques. Cela implique d’évaluer les menaces et les vulnérabilités et d’évaluer l’impact financier des incidents sur la productivité, la légalité, la réputation et la récupération.

Le cyber-risque quantifié permet aux chefs d’entreprise de prendre des décisions éclairées sur les investissements en cybersécurité et de prendre des mesures proactives contre les cybermenaces.

Mesurer les résultats et agir

Les indicateurs de risque clés (KRI) fournissent un aperçu du niveau de risque actuel de l’entreprise. Dans le même temps, les indicateurs de performance clés (KPI) indiquent la direction vers ou s’éloignant du niveau d’appétit pour le risque d’une entreprise. En reliant les KRI aux KPI, les équipes de cybersécurité peuvent aider les dirigeants à engager des discussions constructives pour identifier les risques qui se situent à des niveaux acceptables et ceux qui nécessitent une attention immédiate. Cela permet une prise de décision éclairée et une résolution efficace des problèmes au niveau du conseil et en dessous.

L’approche basée sur les risques est interactive et aide à traduire les décisions exécutives sur la réduction des risques en mise en œuvre de contrôle, garantissant qu’une organisation est alignée et travaille vers un objectif commun. En mettant en œuvre des contrôles de manière coordonnée et stratégique, les entreprises peuvent gérer les risques plus efficacement et atteindre les résultats souhaités.

Pour mettre en œuvre avec succès l’approche basée sur les risques, les organisations doivent adopter une feuille de route complète qui comprend la réalisation d’une évaluation approfondie des risques, le développement de KRI et de KPI qui s’alignent sur leurs objectifs et leur appétit pour le risque, l’établissement de processus de gestion des risques solides et la surveillance et l’évaluation continues de leur position en matière de cybersécurité. La technologie est essentielle pour automatiser et rationaliser les processus de gestion des risques, mettre en œuvre des contrôles de sécurité et suivre les KRI et les KPI en temps réel.

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Les organisations doivent continuellement réévaluer leur stratégie de cybersécurité à mesure que le paysage des menaces évolue. L’approche basée sur la maturité n’est plus efficace pour se protéger contre les cybermenaces modernes. Une approche basée sur les risques permet d’identifier et de hiérarchiser les risques, ce qui signifie un programme de cybersécurité plus efficace et efficient. Les investissements dans l’éducation et la formation des employés, ainsi qu’une gestion efficace des risques, peuvent créer une solide posture de sécurité qui protège les actifs, la réputation et les clients contre les cyberattaques.

L’adoption d’un modèle de cybersécurité basé sur les risques confère également des avantages au-delà de la simple prévention des cyberattaques. Il renforce la résilience et l’agilité, et cette méthode d’évaluation et d’adaptation continues rend plus généralement les organisations plus rationalisées et compétitives.

La cybersécurité est une responsabilité partagée qui nécessite la collaboration de toutes les parties prenantes pour protéger les organisations. L’approche basée sur les risques se traduit par une gestion des risques d’entreprise plus efficace et efficiente et construit des organisations plus solides et plus sûres capables de répondre à un paysage de cyberrisque en évolution.

L’adoption généralisée de l’approche basée sur les risques préserverait non seulement la réputation, les clients et les parties prenantes des organisations, mais créerait également un écosystème numérique plus sûr pour tous.