- Alors que l’adaptation devient une priorité essentielle dans la lutte contre le changement climatique, le financement doit occuper une place centrale.
- Plus d’un tiers de la population des pays vulnérables au climat n’est pas bancarisé – mais l’accès aux fonds est essentiel à la résilience climatique.
- L’inclusion financière est un élément essentiel de la résilience climatique, et les organisations doivent travailler ensemble pour continuer à la développer face à un environnement de risque difficile.
L’attention mondiale sur le climat évolue désormais pour inclure davantage de résilience et d’adaptation.
Une grande partie du discours, des activités et du financement tourne autour d’une adaptation planifiée qui soutient des objectifs politiques tels que les capacités gouvernementales de réponse aux crises, le financement des risques de catastrophe et la résilience des infrastructures. Même si ces efforts sont fondamentaux, ils ne suffisent pas.
Nous devons mettre tout autant l’accent sur le soutien aux personnes dans leur adaptation autonome, c’est-à-dire donner aux individus en première ligne du changement climatique les moyens de faire les choix et de prendre les mesures qui leur permettent de faire face au changement climatique et de s’y adapter. C’est là que les services financiers inclusifs jouent un rôle central.
Services financiers et résilience climatique
Il existe de plus en plus de preuves selon lesquelles les personnes disposant d’un compte bancaire numérique reçoivent davantage de soutien financier après un choc et doivent moins réduire leur consommation que les autres. Il a été démontré que les prêts sont cruciaux pour les investissements dans l’adaptation au climat. Les ménages disposant de plus d’épargne évitent les mécanismes d’adaptation négatifs en cas de catastrophe, ce qui se traduit par une meilleure sécurité alimentaire et de meilleurs résultats en matière de pauvreté. L’assurance améliore la reprise après les chocs et augmente les investissements dans les moyens de subsistance, entraînant ainsi des revenus plus élevés.
En donnant aux individus les moyens de prendre les mesures dont ils ont besoin et qui correspondent à leurs meilleurs intérêts, la finance inclusive est un catalyseur important de toute transition juste, renforçant l’adaptation climatique à partir de la base.
Aujourd’hui, trois adultes sur quatre ont accès à un compte financier. Mais il reste encore 1,4 milliard de personnes non bancarisées sur la planète. Quatre personnes sur cinq vivent dans des pays vulnérables au climat.
Plus d’un tiers de la population de les pays vulnérables au climat ne sont pas bancarisés, contre une personne sur dix dans le reste du monde. Cela souligne l’importance d’élargir l’inclusion financière dans les pays et les communautés vulnérables au climat.
Mais nous devrons faire davantage. Les recherches du CGAP montrent qu’il reste encore beaucoup à apprendre sur la manière d’optimiser le rôle des services financiers dans le renforcement de l’adaptation et de la résilience au changement climatique. surtout pour les femmes. L’expérience du Fonds vert pour le climat (GCF) visant à offrir à des millions de personnes une résilience accrue face au changement climatique souligne également la nécessité de fournir des solutions adaptées aux besoins locaux et qui intègrent une réflexion sur la manière de donner aux gens l’accès au financement.
L’adaptation à long terme à la pénurie d’eau pour un producteur de manioc au Nigéria est très différente de la réponse urgente d’un commerçant sur un marché urbain au Bangladesh à un cyclone – et nécessite des solutions différentes de la part du secteur financier. Et pourtant, au-delà de l’assurance indicielle agricole, très peu de produits et services financiers ont été développés soutenir l’adaptation au changement climatique et la résilience des personnes pauvres et vulnérables. Mieux comprendre quelles combinaisons et caractéristiques de services renforcent le mieux la résilience face à différents risques, contextes, moyens de subsistance et stratégies de résilience est un programme vital – mais absent – pour la communauté financière.
La résilience climatique devient difficile à atteindre
Nous devons également reconnaître que le changement climatique pourrait annuler les progrès réalisés en matière d’inclusion financière, qui sont intrinsèquement centrés sur des clients à risque et difficiles à servir avec des modèles commercialement durables. Un renversement des progrès réalisés en matière d’inclusion financière seraitnuisible aux efforts mondiaux visant à atteindre les objectifs de développement durable de l’ONU. GCF s’engage à utiliser ses ressources publiques pour contribuer à protéger les personnes les plus vulnérables des pays les plus vulnérables de l’impact climatique, que ce soit par le biais de systèmes d’alerte précoce ou infrastructure résiliente au climat. Mais les fonds publics ne suffisent pas. Nous devons soutenir les entrepreneurs du secteur privé local avec des programmes comme le Fonds pour l’agriculture résiliente Acumen.
Mais à mesure que les chocs climatiques deviennent plus graves et moins prévisibles, il deviendra de plus en plus difficile pour les institutions financières de servir certains de leurs clients. La gestion standard des risques obligera les fournisseurs à se retirer progressivement des zones géographiques et des chaînes de valeur exposées au climat. Des preuves anecdotiques suggèrent que cela commence déjà à se produire. Par exemple, le CGAP s’est entretenu avec le PDG d’une grande institution de microfinance (IMF) au Nigeria, qui a déclaré qu’elle ne prêtait plus à ses clients dans certaines parties de Lagos, car celles-ci sont désormais inondées chaque année. De même, le PDG d’une IMF dont les clients ont été lourdement touchés par les inondations de l’année dernière au Pakistan craignait que, à moins qu’ils ne parviennent à reconstituer leur bilan et à trouver un moyen de s’assurer contre le risque d’une nouvelle catastrophe de ce type, ils n’auraient d’autre choix que de se retirer complètement du pays.
Les acteurs financiers et climatiques doivent collaborer
La réalité est que les prestataires de services financiers au service des communautés à faible revenu ne disposent actuellement pas de nombreuses options pour partager et garantir leur risque climatique croissant – et les options qui existent ont tendance à être coûteuses. Le résultat pourrait être une forme de redlining climatique, où certains clients seraient effectivement exclus du système financier en raison de l’endroit où ils vivent et travaillent.
Certains des environnements les plus difficiles sont les États fragiles et touchés par des conflits, comme Somalie, qui sont souvent parmi ceux considérés comme les plus vulnérables au climat. La détention de comptes formels dans les pays fragiles ne représente que la moitié de celle observée dans les contextes non fragiles : 35 % contre 71 %, respectivement.
Les États touchés par un conflit sont souvent parmi ceux considérés comme les plus vulnérables au climat, comme la Somalie.
La résolution de ces défis nécessite de nouvelles idées, de nouvelles approches et de nouveaux partenariats entre les organisations soucieuses de la résilience climatique des personnes vulnérables et à faible revenu.
Tout comme la finance inclusive est passée d’un espace axé sur les subventions à une industrie multimilliardaire, nous avons désormais besoin d’un effort majeur de développement du marché pour le secteur financier afin de débloquer et d’amplifier les réponses d’adaptation autonomes des personnes vulnérables face au climat. crise, même dans les contextes les plus difficiles.
L’ampleur monumentale et l’urgence de ce défi appellent clairement à l’action les parties prenantes travaillant sur l’inclusion financière et celles travaillant sur le changement climatique : unissons nos forces et œuvrons pour un avenir où la finance inclusive donne aux personnes vivant dans la pauvreté les moyens de renforcer leur résilience climatique.
