La collaboration de l’industrie peut éliminer les obstacles à la durabilité et favoriser un changement systémique en accélérant les progrès et en répartissant le fardeau de l’innovation.
- Le rapport de Baker McKenzie a montré que 73 % des chefs d’entreprise sont prêts à collaborer avec des concurrents sur la transition vers le zéro net.
- Les agences gouvernementales devraient se tourner vers le pouvoir de la réglementation et des incitations pour favoriser une collaboration nette zéro radicale et les entreprises doivent considérer la collaboration comme une opportunité plutôt qu’un risque.
Avec la hausse des températures et les phénomènes météorologiques extrêmes qui se multiplient dans intensité et fréquence, le changement climatique est une menace existentielle pour l’humanité. La lutte contre la crise climatique nécessite une approche multidimensionnelle. Une concurrence vigoureuse entre les entreprises jouera toujours un rôle essentiel dans la stimulation de l’innovation. Cela peut également inciter les entreprises à poursuivre des objectifs de développement durable de manière indépendante, en offrant aux consommateurs les produits qu’ils désirent tout en générant des bénéfices pour les entreprises.
Mais ce n’est pas toujours le cas. Des produits plus durables peuvent ne pas arriver sur le marché parce qu’une entreprise craint de profiter des investissements nécessaires pour promouvoir des produits durables et éduquer les consommateurs.
Aucun gouvernement ou organisation ne peut résoudre seul le changement climatique. L’ampleur et l’urgence de l’urgence nécessitent la mise en commun des ressources, des connaissances, du pouvoir des personnes et des stratégies. De cette manière, les entreprises peuvent collectivement montrer la voie vers un avenir neutre en carbone.
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Que fait le Forum économique mondial concernant la transition vers une énergie propre ?
Le passage à l’énergie propre est essentiel pour lutter contre le changement climatique, mais au cours des cinq dernières années, la transition énergétique a stagné.
La consommation et la production d’énergie contribuent aux deux tiers des émissions mondiales, et 81 % du système énergétique mondial est encore basé sur les combustibles fossiles, le même pourcentage qu’il y a 30 ans. De plus, les améliorations de l’intensité énergétique de l’économie mondiale (la quantité d’énergie utilisée par unité d’activité économique) ralentissent. En 2018, l’intensité énergétique s’est améliorée de 1,2 %, le taux le plus lent depuis 2010.
Des politiques efficaces, une action du secteur privé et une coopération public-privé sont nécessaires pour créer un système énergétique mondial plus inclusif, durable, abordable et sûr.
L’analyse comparative des progrès est essentielle à une transition réussie. Le Forum économique mondial Indice de transition énergétique, qui classe 115 économies sur la manière dont elles équilibrent la sécurité et l’accès énergétiques avec la durabilité environnementale et l’abordabilité, montre que le plus grand défi auquel est confrontée la transition énergétique est le manque de préparation des plus grands émetteurs du monde, notamment les États-Unis, la Chine, l’Inde et la Russie. Les 10 pays qui obtiennent le score le plus élevé en termes de préparation ne représentent que 2,6 % des émissions annuelles mondiales.
Pour pérenniser le système énergétique mondial, le Forum Façonner l’avenir de la plateforme de l’énergie et des matériaux travaille sur des initiatives telles que, Efficacité systémique, Innovation et énergie propre et le Alliance mondiale des batteries encourager et permettre des investissements, des technologies et des solutions énergétiques innovants.
De plus, le Plate-forme Mission Possible (MPP) s’efforce de rassembler des partenaires publics et privés pour favoriser la transition de l’industrie afin de mettre les secteurs de l’industrie lourde et de la mobilité sur la voie d’émissions nettes nulles. MPP est une initiative créée par le Forum économique mondial et la Commission pour les transitions énergétiques.
Votre organisation est-elle intéressée à travailler avec le Forum économique mondial ? En savoir plus ici.
En termes simples, un monde neutre en carbone nécessite « tout le monde sur le pont ». Il n’est pas surprenant que les objectifs de développement durable des Nations Unies reconnaissent la nécessité d’une action collective et de partenariats multipartites et que les entreprises reconnaissent le pouvoir du partenariat dans la lutte contre le changement climatique. Le rapport de Baker McKenzie, montre que 73 % des chefs d’entreprise sont disposés à collaborer avec leurs concurrents pour passer au net zéro.
Briser les barrières de la durabilité grâce aux collaborations
La collaboration de l’industrie peut éliminer les obstacles à la durabilité et entraîner un changement systémique de deux manières importantes :
1. Accélérer les progrès
Collectivement, les organisations ont le pouvoir d’exiger de meilleures performances de leurs fournisseurs, élevant ainsi les normes au profit de l’industrie dans son ensemble. De plus, le partage d’informations permet aux organisations individuelles d’accéder à un pool de connaissances beaucoup plus important et accélère considérablement la vitesse du changement.
2. Répartir le fardeau de l’innovation
Une chaîne d’approvisionnement nette zéro signifie souvent des augmentations de coûts importantes à court terme. Aucun des chefs d’entreprise interrogés dans le rapport de Baker McKenzie n’a déclaré que son organisation accepterait une perte de revenus de 30 % ou plus à court terme pour financer une transition nette zéro. La réticence à absorber les pertes financières peut entraîner un blocage net zéro alors que les organisations se tournent vers les autres pour faire le premier pas. Pour briser cette inertie, les concurrents peuvent mutualiser leurs ressources pour répartir le fardeau de l’innovation.
Collaboration en action
Les partenariats industriels sont déjà bien avancés. Dans le secteur bancaire, la Alliance Net-Zero Banking rassemble des banques du monde entier dans le but de définir des méthodologies qui aident les banques à aligner leurs portefeuilles sur l’Accord de Paris. Le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable et le Programme des Nations Unies pour l’environnement travaillent avec les banques sur la Financer l’impact sur le climat dans l’agriculture initiative, qui se penche spécifiquement sur la façon de définir l’impact climatique des grands projets agricoles.
La collaboration intersectorielle est également encouragée dans le cadre d’initiatives telles que Engagement climatique, un groupe de 375 entreprises signataires qui couvrent plus de 30 pays avec des revenus totalisant environ 65 000 milliards de dollars. Les signataires conviennent qu’il sera trop tard pour atteindre zéro émission nette d’ici 2050. Au lieu de cela, ils se sont réunis pour s’engager à atteindre le zéro net d’ici 2040. Un exemple pratique de collaboration est l’effort visant à réduire le coût des batteries pour les véhicules à zéro émission. Plusieurs entreprises ont créé une alliance d’achat pour accélérer la courbe des coûts et les délais de livraison des batteries.
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Défis de collaboration net zéro
Chaque fois que des concurrents se réunissent, cela soulève des inquiétudes quant au maintien d’une saine concurrence, quelles que soient les intentions positives. À court terme, les initiatives de développement durable peuvent entraîner une augmentation des prix ou moins de choix pour le consommateur final. Bien que l’impact puisse être justifiable pour des raisons de durabilité, certaines entreprises hésitent à collaborer par crainte d’enfreindre – ou d’être perçues comme ayant enfreint – les règles de concurrence.
Il est important que les régulateurs fassent la distinction entre les activités collusoires et la collaboration légitime entre concurrents pour générer des progrès nets zéro. Sur la voie du net zéro, les autorités de la concurrence devraient dialoguer avec les entreprises et leur fournir des conseils sur la manière dont elles peuvent rester du bon côté de la loi. Afin d’alléger les complexités supplémentaires liées à la navigation dans les règles de la concurrence au-delà des frontières, les autorités de la concurrence devraient adopter une approche alignée et cohérente.
Et après?
Nous devons éviter la destruction et l’épuisement graves de ressources naturelles. Pour un avenir net zéro, les entreprises doivent adopter le principe selon lequel les acteurs de l’industrie travaillent ensemble pour assurer la prospérité à long terme et la pérennité des ressources.
Il est maintenant temps d’être audacieux. Au-delà de l’examen méthodique des lois sur la concurrence pour éviter d’entraver la collaboration nette zéro, les organismes gouvernementaux devraient se tourner vers le pouvoir de la réglementation et des incitations pour favoriser une collaboration nette zéro radicale. D’un autre côté, les entreprises doivent considérer la collaboration comme une opportunité plutôt qu’un risque, et prendre des mesures drastiques pour maximiser les opportunités nettes zéro.
Écoutez Christiana Figueres, ancienne chef du climat de l’ONU et maintenant partenaire fondatrice de Global Optimism ; Luke Disney, vice-président directeur du développement durable et du climat chez Rabobank ; et Luis Gomez, associé chez Baker McKenzie, approfondissent ce sujet sur Baker McKenzie’s podcast
