- Seule une économie régénératrice peut construire une prospérité durable et inclusive.
- Les organisations régénératrices apprennent de nouveaux modèles au-delà de la durabilité et de la circularité vers un effet net positif sur les humains et la Terre.
- Le processus visant à faire de la régénération la norme sociale ne peut être réalisé sans un apprentissage mutuel entre les générations.
Le présent est plein de peur. Guerres, pandémies, réchauffement climatique, catastrophes écologiques, ralentissement économique, troubles sociaux et politiques : nous ne manquons pas de raisons d’avoir peur. Dans les pays privilégiés, où pendant des décennies l’avenir a toujours semblé meilleur que le présent, de plus en plus de gens se sentent dépassés. Leur situation stagne depuis longtemps, pour découvrir que le moment est venu d’assumer de nouvelles pertes, dont une vraiment douloureuse : la perte de l’avenir.
Et nous réagissons à la peur avec plus de peur. Nous percevons chaque changement comme une menace, et nous répondons à la guerre par plus de guerre et à la méfiance envers les institutions par plus de surveillance et de contrôle, renforçant la méfiance. Il est désormais urgent de rouvrir l’espace des possibles. « Ce n’est pas aux étoiles de tenir notre destin mais à nous-mêmes », comme le disait Shakespeare. Nous créons les sources de nos peurs, afin que nous puissions aussi créer des sources d’espoir.
Sans aucun doute, nous sommes confrontés à un dilemme civilisationnel : soit nous apprenons ce qu’il faut pour construire une prospérité durable et inclusive, soit nous continuons à tomber à des niveaux de tragédie sans précédent. Dans le même temps, nous savons que les sociétés peuvent évoluer en apprenant de nouveaux schémas dans des situations critiques propices à une transformation systémique. Le récent Au-delà de la croissance 2023 conférence au Parlement européen est un pas dans cette direction.
Que faut-il pour apprendre ce que nous devons apprendre à ce stade ? Pour qu’une nouvelle synthèse du bien-être humain équitable au sein d’une biosphère saine soit à notre horizon, la régénération doit devenir la norme sociale. Et la régénération commence par reconnaître les tragédies que nous créons et en prenant comme existentiel pour nous-mêmes ce qui est existentiel pour l’humanité – moins parler des défis et plus les vivre pour explorer de nouvelles réponses.
A ne pas confondre avec la promesse technologique de la nouveauté. Nous parions sur l’humanité et la capacité de chacun et sur la technologie aidant à ralentir et à permettre une reconnexion plus profonde entre les humains et avec la nature. L’avenir doit être libéré, réhumanisé et régénéré pour une seconde chance pour l’humanité sur Terre.
La régénération à travers les générations
Libérer le potentiel régénérateur des organisations humaines nécessite plus que des approches techniques et plus que des investissements financiers. Nous devons nous interroger sur les conditions pour que les modèles régénératifs deviennent possibles, viables et répandus. L’enquête commence par la mobilisation des cœurs et des esprits, passant des nombreuses dissonances d’aujourd’hui à la créativité collective jusqu’à ce que ce qui semble impossible devienne inévitable.
C’est l’essence des travaux en cours du Cinquième élément programme au Club de Rome, soutenu par Intention et en collaboration avec le Fiducie Weidenfeld-Hoffmann. Cet objectif ambitieux ne peut être atteint sans s’engager avec humilité dans un apprentissage mutuel entre les générations. Nous n’avons pas les bonnes réponses à transmettre aux générations plus jeunes et futures ; plus que jamais, notre tâche exploratoire doit se faire avec eux. C’est pourquoi nous avons travaillé avec le Symposium de Saint-Gall sur le concept d’un Nouveau contrat générationnel, qui était au cœur de la 52e édition réussie du Symposium en mai. Et nous attendons avec impatience de nouveaux développements pour le bien de l’humanité.
La vie pour apprendre, apprendre pour la vie
Les organisations régénératrices dirigées par des leaders régénérateurs sont le support de cette transformation des entreprises et de la société. Et si la culture est le moyen de changer notre économie, alors l’apprentissage et l’éducation sont les moyens d’y parvenir. Leur rôle dans une économie régénératrice est plus important que la réglementation. Et l’apprentissage vient du fait de vivre et d’explorer les défis et d’embrasser la complexité de la vie.
Les compétences régénératrices engloberaient toutes les littératies : autant le potentiel d’apprentissage de chacun que l’expertise, autant les visions du monde indigènes que la recherche de pointe, autant les arts, les sciences humaines et les connaissances sociales que les sciences naturelles. Les écoles et les universités pourraient devenir les lieux où des leaders compétents et régénérateurs sont cultivés pour être des jardiniers de nos écosystèmes, et non des gestionnaires arrogants indifférents aux conséquences de leurs actions.
Découvrir
Que fait le Forum économique mondial à propos de la nature ?
La perte de biodiversité et le changement climatique se produisent à un rythme sans précédent, menaçant la survie même de l’humanité. La nature est en crise, mais il y a de l’espoir. Investir dans la nature peut non seulement accroître notre résilience aux chocs socioéconomiques et environnementaux, mais aussi aider les sociétés à prospérer.
Il y a une forte reconnaissance au sein du Forum que l’avenir doit être net zéro et positif pour la nature. Le Programme d’action pour la nature initiative, au sein de la Centre Nature et Climatest un mouvement inclusif et multipartite qui catalyse l’action économique pour enrayer la perte de biodiversité d’ici 2030.
Le programme d’action pour la nature permet aux entreprises et aux politiques d’agir en :
Construire une base de connaissances présenter une analyse de rentabilisation économique et commerciale convaincante pour la sauvegarde de la nature, la présentation de solutions et le renforcement de la recherche grâce à la publication du Nouveaux rapports sur l’économie de la nature et des communications percutantes.
Catalyser le leadership pour des transitions positives pour la nature à travers des communautés multipartites telles que Champions de la nature qui joue un rôle de premier plan dans l’élaboration de l’agenda net zéro et positif pour la nature sur la scène mondiale.
Mise à l’échelle des solutions dans les systèmes socio-économiques prioritaires à travers BiodiverCities d’ici 2030transformant les villes en moteurs de développement favorable à la nature ; Financement pour la Naturedébloquant des ressources financières grâce à des mécanismes innovants tels que Marché des crédits de biodiversité à haute intégrité; et Transitions du secteur vers la nature positiveaccélérant les actions prioritaires sectorielles pour réduire les impacts et ouvrir des opportunités.
Soutenir un environnement favorable en assurant la mise en œuvre de la Cadre mondial de la biodiversité de Kunming-Montréal et mobiliser les voix des entreprises appelant à des actions politiques ambitieuses en collaboration avec Entreprise pour la nature.
L’avenir est profondément inconnu. A nous de rendre son exploration perspicace et créative, ou aveugle et tragique. Les ingrédients existent pour rendre l’avenir humain, inclusif et prospère – à condition que nous collaborions pour vivre ensemble de manière régénératrice.
