- L’inflation peut frapper notre économie par de multiples voies, y compris «l’inflation des compétences», qui reconnaît que plus de personnes sont désormais qualifiées que jamais pour occuper les emplois sur les marchés du travail actuels. Rapport sur l’avenir de l’emploi 2023 peut fournir un instantané de la trajectoire du travail. L’inflation des compétences peut être surmontée en acquérant des compétences transférables en dehors de l’éducation formelle, en comprenant les tendances de l’industrie et en se familiarisant avec la stratégie basée sur les compétences d’une organisation.
Depuis la pandémie de COVID-19, l’économie mondiale a connu des signes de progrès malgré une inflation élevée et l’incertitude, générant une coût de la vie crise et des conditions financières difficiles dans la plupart des pays. Depuis la montée de l’inflation ces dernières annéesl’inflation mondiale devrait passer de 8,7 % l’an dernier à 6,8 % cette année – une révision à la baisse de 0,2 point de pourcentage – et à 5,2 % en 2024. Cependant, un autre type « d’inflation » lié aux marchés du travail actuels entrave la productivité de la main-d’œuvre – inflation des compétences », se référant au taux auquel le niveau moyen de connaissances et d’informations dans une économie augmente au fil du temps.
La plupart des économistes conviendraient que l’inflation peut diminuer la valeur de certaines ressources. Les compétences requises pour un poste similaire au début des années 2000 sont aujourd’hui obsolètes. De même, les compétences que nous valorisons aujourd’hui auront moins de valeur à l’avenir.
Le Forum économique mondial Rapport sur l’avenir de l’emploi 2023 indique les attentes des entreprises quant à l’évolution des compétences de la main-d’œuvre au cours des cinq prochaines années. La pensée créative est considérée comme la compétence qui connaît la croissance la plus rapide en importance, dépassant juste la pensée analytique. La culture technologique est la troisième compétence de base qui connaît la croissance la plus rapide.
Enquête sur l’avenir de l’emploi 2023 Image : Forum économique mondial
Qu’il s’agisse d’un nouveau diplômé universitaire ou d’un directeur de département chevronné, le développement des compétences est l’un des catalyseurs les plus critiques d’une économie du travail prospère. Mais pour surmonter l’inflation des compétences, nous devons d’abord comprendre le « taux d’inflation des talents ».
Calcul du « taux d’inflation des talents »
Lors du calcul du taux d’inflation général, nous soustrayons le coût passé d’un article ou d’un service de son prix actuel et divisons ce résultat par le coût passé. Le calcul du taux d’inflation des talents (ceteris paribus) nécessite de soustraire la compétence passée d’un service de son prix actuel. compétences et en divisant ce résultat par les exigences de compétences passées.
IPC = indice des prix à la consommation pour l’obtention d’une éducation, de compétences et d’occupation au cours de la période actuelle/précédente pour un panier de biens de consommation et de services. Pour cette discussion de la indice des prix à la consommationnous devrions nous concentrer sur la variation moyenne du prix pour obtenir ces compétences en capital humain (compétences des employés, niveau d’éducation et ancienneté professionnelle) sur le marché. Et les professionnels peuvent éviter les sables mouvants de l’inflation des compétences.
Surmonter l’inflation des compétences1. Ne comptez pas sur l’éducation formelle (licenciée)
Des millions de compétence moyenne les emplois sont exposés au risque d' »inflation des diplômes » – la pratique consistant à exiger un diplôme universitaire pour les emplois traditionnellement occupés par des travailleurs sans diplôme. En réponse aux exigences traditionnelles des diplômes, les établissements collégiaux ont imprimé davantage de diplômes papier, tandis que les étudiants héritent de dettes pour obtenir ces diplômes. qui répondent aux besoins de leur entreprise. Aujourd’hui plus que jamais, l’acquisition d’un apprentissage tout au long de la vie, où les connaissances sont acquises au-delà des frontières d’une salle de classe, est devenue plus importante dans cet environnement. L’éducation que nous obtenons grâce aux actifs incorporels peut être précieuse pour déterminer la capacité d’une personne à déployer de nouvelles compétences et à collaborer ou diriger efficacement. Nous pouvons favoriser un environnement stimulant pour les talents en nous concentrant sur d’autres formes alternatives d’éducation pour acquérir des compétences exigeantes.
2. Suivez les tendances de transition
Il est important de voir les signes des tendances futures dans chaque industrie. Selon un récent rapport de Deloitte, l’industrie manufacturière – comme de nombreuses autres industries – connaît une croissance malgré les mises à pied, les pénuries de main-d’œuvre et l’incertitude. Néanmoins, les dirigeants tirent parti des technologies numériques et des stratégies d’adaptation pour que l’avenir du travail reste résilient.Avec l’évolution de l’ingénierie rapide, l’intelligence artificielle a été l’application la plus perturbatrice de la technologie. Les professionnels doivent faire progresser leurs compétences techniques en fonction des évolutions pour rester précieux. De plus, le marché du travail est en transition dans un modèle non polluant – produisant des millions d’emplois «verts». La reconnaissance de cette tendance devrait sonner l’alarme pour les professionnels qui souhaitent être plus qualifiés et relativement moins vulnérables à l’automatisation. Rapport sur l’avenir de l’emploi 2023 indique que les deux cinquièmes des compétences de base que les travailleurs possèdent aujourd’hui seront perturbées par le changement technologique d’ici 2027. De plus, plus de la moitié des investissements des organisations se concentreront sur la transition verte de leur entreprise.
3. Comprendre l’importance de la planification basée sur les compétences
L’évolution constante des compétences a entraîné une réactivité accrue et un burn-out généralisé au travail. En réponse, les entreprises cultivent des plateformes d’intelligence des talents comme un pratique axée sur les compétences trouver, engager et retenir un personnel diversifié. Comprendre la stratégie basée sur les compétences d’une entreprise donne aux professionnels la capacité de savoir pourquoi ils embauchent et comment évaluer les forces et les faiblesses des candidats potentiels. l’inflation des compétences obsolètes. De plus, cette approche peut permettre aux professionnels d’être autonomes tout en ayant une autonomie complète pour atteindre leurs objectifs à court et à long terme en fonction de la
