- Le secteur industriel chinois représente plus de la moitié de la production mondiale et sa consommation d’énergie devrait croître rapidement.
- Cependant, son indice de transition énergétique n’a cessé de s’améliorer au cours de la dernière décennie, grâce à un soutien politique et à des investissements solides.
- L’énergie propre sera essentielle pour permettre la décarbonisation industrielle de la Chine et nous décrivons ici deux approches pour y parvenir.
Le secteur industriel chinois représente plus de la moitié de la capacité de production mondiale en termes d’industries clés du vrac, et sa consommation finale d’énergie devrait croître rapidement, dépassant les autres pays.
En 2020, la Chine était responsable de 40 % des émissions mondiales de carbone industriel; parmi eux, les industries du fer et de l’acier et de l’aluminium étaient les principales sources d’émissions de carbone provenant de l’utilisation de l’électricité dans le secteur industriel. A l’avenir, l’augmentation de l’électrification et le développement des énergies renouvelables permettront de réduire l’empreinte carbone du secteur industriel.
D’autre part, Note de l’indice de transition énergétique (ETI) de la Chine a connu une tendance à la hausse au cours des 10 dernières années. Un soutien politique solide et des niveaux élevés d’investissement et de recherche et développement dans les énergies renouvelables ont renforcé la préparation de la Chine à la transition énergétique de 43 % au cours de la dernière décennie.
La Chine a construit un écosystème solide pour la fabrication d’énergies renouvelables et a nourri de nombreuses industries émergentes. Les principaux moteurs en sont la diversification de l’approvisionnement en électricité et l’amélioration de la qualité du réseau. Cela montre également qu’il est temps de développer vigoureusement l’énergie propre dans le secteur industriel.
Solutions grand public pour développer une énergie propre
Les deux principales solutions pour accélérer le déploiement de l’énergie propre dans le secteur industriel sont la transition énergétique captive et le négoce d’énergie verte.
- Transition de puissance captive : autoproduction sur site, contrats d’achat d’électricité sur site (PPA)
- Négoce d’énergie verte : contrats d’achat d’électricité hors site (PPA), énergie verte, certificats d’attributs énergétiques (EAC)
Transition de pouvoir captif
Une évaluation raisonnable des ressources existantes, du soutien politique et des nouveaux modèles commerciaux peut aider à surmonter les contraintes économiques et de ressources auxquelles est confrontée la transition énergétique captive.
Tout d’abord, l’aluminium primaire est l’une des industries les plus consommatrices d’énergie, et une partie de sa capacité énergétique captive au charbon doit être transférée vers le sud-ouest de la Chine, riche en ressources hydroélectriques. Selon notre analyse et nos prévisions, sans resserrement supplémentaire de la politique, les ressources hydroélectriques de cette région atteindront leur limite pour la nouvelle capacité d’aluminium primaire après 2025, de sorte que des méthodes alternatives d’énergie propre doivent être explorées.
Deuxièmement, les panneaux solaires sur les toits ont un grand marché potentiel en Chine, mais leur installation est limitée par des facteurs tels que les droits de propriété et les procédures. À l’avenir, avec davantage d’incitations politiques, la capacité installée et la couverture des panneaux solaires sur les toits continueront d’augmenter, et certains obstacles seront atténués ou supprimés.
https://cdn.jwplayer.com/players/x3y1NnI8-ncRE1zO6.html
Troisièmement, en termes de consommation d’énergie renouvelable, avec l’augmentation progressive de la part de la production d’énergie renouvelable, la réduction de l’éolien et du photovoltaïque (PV) doit être raisonnablement évaluée et liée aux mécanismes du marché. Dans le même temps, le déploiement de micro-réseaux peut aider à équilibrer le taux de réduction du vent et du PV.
Quatrièmement, l’éolien, le PV et le stockage de l’énergie peuvent profiter aux producteurs d’électricité, au réseau et aux utilisateurs, mais le coût élevé décourage les acteurs du marché d’investir dans des projets de stockage de l’énergie.
Il est important de noter que le coût d’investissement du PV devrait diminuer chaque année, ainsi que le coût du kilowattheure de l’équipement de stockage d’énergie qui lui est associé à mesure que le temps d’utilisation augmente. Par rapport aux modèles de stockage d’énergie alternatifs, le stockage d’énergie partagé réduit les coûts et augmente les revenus.
Par exemple, dans la province du Zhejiang, en tant que projet pilote, l’efficacité économique des projets de stockage d’énergie a été améliorée en mettant en œuvre des politiques favorables allant du niveau provincial au niveau municipal en passant par le district et le comté, telles que les subventions aux prix de l’électricité et les subventions à l’investissement.
Actuellement, l’éolien, le PV et le stockage de l’énergie en sont encore aux premiers stades de développement. On pense qu’à l’avenir, à mesure que la technologie s’améliorera et que les coûts baisseront, elle aura un effet d’échelle et deviendra progressivement entièrement axée sur le marché.
Dans le même temps, le déploiement et la vulgarisation des micro-réseaux peuvent aider à maîtriser le coût élevé du stockage de l’énergie. Les micro-réseaux passeraient progressivement de la garantie de l’approvisionnement en électricité à la production d’énergie propre, puis à la réalisation des objectifs de zéro carbone, des endroits isolés aux villes développées, avec le soutien du stockage de l’énergie.
Cinquièmement, les cinq principaux secteurs du domaine industriel ont réalisé des investissements importants dans la transition énergétique captive, et leurs principaux modèles commerciaux sont principalement l’auto-investissement et les coentreprises. Comme illustré ci-dessous, la plupart des entreprises adoptent aujourd’hui un modèle économique unique, ce qui rend le retour sur investissement peu attractif.
L’introduction de modèles commerciaux innovants tels que la réponse à la demande, le financement vert et le partage des pools de ressources aidera les entreprises à diversifier les risques et à augmenter les rendements.
Négoce d’énergie verte
Le commerce de l’énergie verte est en plein essor et devrait devenir une approche clé de la décarbonation industrielle en surmontant plusieurs défis.
Tout d’abord, les participants et l’ampleur du commerce de l’énergie verte en Chine sont encore relativement limités. À l’avenir, le modèle d’approvisionnement conjoint dans les chaînes d’approvisionnement en amont et en aval pourrait favoriser une plus grande collaboration entre domaines et promouvoir davantage la chaîne de valeur durable pour les industriels. Par exemple, Apple travaille conjointement avec ses chaînes d’approvisionnement pour identifier et mettre en œuvre des opportunités et des solutions pour les énergies renouvelables.
Deuxièmement, le prix de l’électricité verte est généralement plus élevé que le prix moyen du marché de l’électricité conventionnelle en Chine. Une leçon tirée du cas du premier commerce interprovincial d’énergie verte dans le réseau électrique de l’est de la Chine est que, par rapport à Shanghai, l’Anhui et le Jiangsu ont des ressources d’énergie verte relativement abondantes. La fourniture d’électricité verte à Shanghai répond non seulement à la demande d’électricité verte à Shanghai, mais permet également une allocation optimale des ressources en fournissant une énergie renouvelable plus économique du côté de la demande.
Découvrir
Qu’est-ce que l’AMNC, le rendez-vous du Forum économique mondial en Chine ?
La réunion annuelle des nouveaux champions du Forum économique mondial met l’accent sur le leadership, l’innovation et l’entrepreneuriat.
Plus de 2 000 participants, dont d’éminents experts en science et technologie, assistent à la réunion à Dalian, en République populaire de Chine. Ils participeront à plus de 100 séances de travail.
La réunion rassemble des idées et galvanise les progrès vers un avenir où l’entrepreneuriat est au service de tous dans la société. Les principaux domaines d’intervention sont les suivants : favoriser le leadership de l’industrie agile, atteindre le leadership technologique, maintenir le leadership économique et promouvoir un leadership responsable.
En savoir plus sur l’AMNC sur Lien supérieur et Contactez-nous pour en savoir plus sur qui peut y assister.
Cependant, la chaîne de valeur de l’offre et de la demande d’énergie verte n’a pas réalisé le lien entre l’énergie verte et le marché du carbone. À l’avenir, avec la maturité continue des orientations politiques et des mécanismes de marché, le couplage électricité-carbone est imminent.
Enfin, le commerce de l’énergie verte en Chine dans le secteur industriel en est encore à ses balbutiements et n’a pas encore développé de modèle d’exploitation ni de système de gestion systématique. La plupart des entreprises se concentrent sur la résolution de problèmes temporaires et de tâches isolées. En fait, il existe différents modes de fonctionnement pour le commerce de l’énergie verte, tels que l’auto-exploitation interne, l’assistance externe et le partage des ressources.
Par exemple, BASF gère sa propre activité d’énergie renouvelable par l’intermédiaire de sa filiale en propriété exclusive et aide l’Union européenne (UE) à atteindre son objectif de neutralité carbone grâce à l’échange d’énergie renouvelable à long terme. En tant que consultant professionnel de l’approvisionnement en énergie renouvelable, Schneider s’engage à utiliser son expertise et son expérience pour fournir une consultation et un conseil plus complets aux entreprises industrielles et les aider à mener à bien leur transformation verte.
Comme indiqué ci-dessous, des entreprises telles qu’AkzoNobel et DSM ont réussi à commercialiser de l’énergie verte grâce à un pool de partage des ressources, ce qui leur a permis d’accéder à davantage d’opportunités d’acheter de l’énergie verte, de réduire les coûts de l’électricité, d’introduire davantage de types de coopération entre les parties prenantes et de promouvoir davantage le développement. du modèle de partage innovant.
À l’avenir, le secteur industriel chinois devrait activement apprendre des cas avancés, explorer les avantages et les inconvénients de différents modèles et faire progresser le commerce de l’énergie verte vers la maturité et le professionnalisme.
Les industriels joueront un rôle clé dans la décarbonisation
La décarbonation industrielle en Chine jouera un rôle essentiel dans la réalisation des objectifs nationaux et mondiaux de réduction des émissions de carbone.
Par conséquent, l’une des solutions clés pour décarboner le secteur industriel est d’augmenter rapidement l’utilisation de l’énergie propre, ce qui signifie transformer l’énergie captive des combustibles fossiles en énergie propre et établir un marché d’échange d’énergie verte robuste.
La maturité continue des politiques et l’amélioration de la commercialisation ouvriront de brillantes perspectives pour l’énergie propre, et les entreprises industrielles doivent surmonter les défis existants et saisir de nouvelles opportunités.
