De l’atténuation à l’adaptation : 3 leçons pour les dirigeants qui placent la santé au cœur de l’action climatique

• Le secteur de la santé doit prendre des mesures pour atténuer son impact et aider les systèmes de santé à s’adapter à des charges croissantes. Les partenariats public-privé démontrent comment les initiatives peuvent contribuer à construire des systèmes de santé durables, équitables et résilients. l’action climatique à grande échelle.

La santé de la population, de la société et de la planète étant toutes touchées par la crise climatique, nous devons intensifier nos efforts, tant au sein qu’au-delà du secteur de la santé, pour mettre en place des systèmes de santé plus durables. L’impact se répercute également sur les économies et, si rien n’est fait, les coûts pourraient s’envoler. 178 000 milliards de dollars au cours des 50 prochaines années. Et cela pèse de manière disproportionnée sur les plus vulnérables, avec jusqu’à 132 millions personnes seront poussées dans l’extrême pauvreté en raison du changement climatique d’ici 2030.

À titre de contexte, le secteur de la santé génère près de 5 % du total des émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES), et les chaînes d’approvisionnement en représentent jusqu’à 71% de cela. La part du lion des émissions se situe souvent dans le scope 3 (c’est-à-dire les émissions qui ne sont pas produites par une organisation elle-même, mais tout au long de sa chaîne de valeur). Une collaboration efficace avec les fournisseurs et les partenaires est donc essentielle pour générer un changement positif. Cela signifie atténuer notre impact. en réduisant l’empreinte environnementale de la prestation de soins de santé et en aidant les systèmes de santé à s’adapter aux charges croissantes de l’impact du climat sur la santé. Cela nous aidera à accélérer la transition vers des systèmes de santé résilients, équitables et zéro émission nette. Voici trois leçons pour les dirigeants qui cherchent à mener une action climatique à grande échelle :

1. La collaboration est essentielle pour décarboner les chaînes d’approvisionnement des soins de santé

Membres de Groupe de travail sur les systèmes de santé de l’Initiative pour des marchés durables – un partenariat public-privé réunissant des PDG du secteur pharmaceutique, l’Organisation mondiale de la santé, les systèmes de santé et le monde universitaire, défendu par Pascal Soriot, PDG d’AstraZeneca – s’est récemment réuni pour fixer des objectifs communs minimaux en matière de climat et de durabilité. Ces objectifs visent à rationaliser les fournisseurs et à encourager l’action tout au long de la chaîne de valeur des soins de santé. Ils vont également au-delà du carbone, avec des objectifs sur l’eau et les déchets, par exemple, reconnaissant l’impact environnemental plus large de notre secteur. De plus, les membres de ce groupe de travail travaillent à évaluer conjointement les accords d’achat d’énergie renouvelable (PPA) en Chine et L’Inde, reconnaissant l’opportunité de décarboniser en amont, d’où proviennent de nombreuses matières premières pour les soins de santé. Il s’agit d’une nouvelle et importante façon de travailler qui complète les PPA verts établis par des organisations individuelles. comme le nôtreGrâce à la collaboration, nous pouvons créer des signaux de demande positifs pour les énergies renouvelables dans le but d’augmenter l’offre sur le marché et de réaliser des économies d’échelle, incitant ainsi davantage à « passer au vert ». Le Dynamiser Le programme lancé lors de la COP26 en est un bon exemple, permettant aux fournisseurs de soins de santé de participer au marché des PPA.

2. Relever des défis difficiles nécessite des solutions et des partenariats innovants

En termes de décarbonation du secteur de la santé, l’un des défis difficiles auxquels nous sommes confrontés est la production de chaleur et d’électricité propres, essentielles à la fabrication de médicaments, mais pour lesquelles l’accès à des carburants certifiés à faible teneur en carbone ou sans carbone est actuellement limité. Aujourd’hui encore, AstraZeneca a annoncé un accord de 15 ans. partenariat avec Future Biogas pour établir le premier approvisionnement non subventionné de biométhane à l’échelle industrielle au Royaume-Uni, et investit dans des économies d’énergie majeures dans nos propres opérations, pour un montant total de 100 millions de livres sterling. L’initiative fournira une capacité renouvelable supplémentaire au réseau gazier national et alimentera également notre site de Macclesfield, la plus grande usine de fabrication de médicaments du Royaume-Uni. Cela fait suite à un partenariat innovant établi avec Vanguard Renewables pour fournir du biométhane à l’ensemble de nos activités de recherche et de développement aux États-Unis. sites de fabrication d’ici 2026. Ici, le gaz est créé à partir de déchets agricoles et alimentaires, contribuant ainsi à l’économie circulaire et éliminant le méthane qui autrement aurait été rejeté dans l’atmosphère. Tout comme nous l’avons vu lors de la pandémie, l’innovation apportée par la collaboration peut résoudre les problèmes les plus difficiles. défis. Même si la transition vers une chaleur propre n’est pas facile, la co-création de solutions avec des partenaires extérieurs à notre secteur – comme l’agriculture et l’énergie dans ce cas – peut conduire à une réflexion « originale » et à des résultats créatifs. Nous ne devons pas non plus laisser le parfait être l’ennemi du bien et adopter des apprentissages partagés tout au long du processus pour une amélioration continue.

Au-delà des efforts d’atténuation visant à limiter notre impact environnemental, il est essentiel que nous aidions les systèmes à s’adapter aux multiples pressions qui pèsent sur la santé publique, notamment l’augmentation des maladies non transmissibles (MNT) comme les maladies cardiovasculaires et respiratoires, le cancer et les maladies infectieuses, qui sont toutes des maladies non transmissibles. sont exacerbées par la crise climatique. Les systèmes de santé doivent être renforcés afin qu’ils soient capables de répondre aux besoins de santé actuels et futurs. Des investissements plus importants et plus intelligents sont essentiels pour soutenir une action plus précoce en matière de prévention, de détection précoce et de traitement optimal des maladies. En bref, nous devons passer des systèmes de « soins aux malades » aux systèmes de santé. Tels sont quelques-uns des principes directeurs qui sous-tendent le Partenariat pour la durabilité et la résilience du système de santé (PHSSR), une collaboration unique qui vise à renforcer les systèmes de santé grâce à un changement politique fondé sur des données probantes. Depuis son lancement en 2020 par le Forum économique mondial, la London School of Economics et AstraZeneca, le programme s’est élargi pour inclure des partenaires supplémentaires et est actif dans plus de 30 pays à travers le monde. Par exemple, d’importantes opportunités d’engagement multipartite ont été créées dans Le Brésil, la Grèce, le Canada, l’Italie et l’Allemagne, galvanisant la volonté politique de renforcer les systèmes de santé. Grâce au pouvoir rassembleur du Forum économique mondial, à des recherches de classe mondiale développées par des chercheurs de premier plan dans les pays concernés et à d’autres partenaires déterminés à prendre des mesures qui renforceront la résilience, ce programme mondial contribue désormais à transformer les systèmes de santé dans le monde entier. .

Transition vers des systèmes de santé net zéro

Pour proposer des solutions à l’échelle requise pour lutter contre la crise climatique, nous avons besoin d’actions audacieuses et d’investissements intelligents – non pas demain mais aujourd’hui. Les approches cloisonnées, fragmentées ou fragmentées ne suffiront pas. Cela est désormais essentiel à la mission. Relevons ce défi urgent et faisons de la transition vers des systèmes de santé résilients, équitables et zéro émission nette une