- Une nouvelle étude de l’IESE bouleverse les hypothèses sur le travail à temps partiel et constate que des modalités de travail plus flexibles peuvent profiter aux entreprises et aux employés.
- Bien que nous ayons constaté que le travail à temps partiel entraînait une augmentation générale de la productivité au niveau de l’entreprise, l’impact variait considérablement selon le secteur et le sexe.
- Il a également été constaté que le travail à temps partiel augmentait la productivité dans les nouvelles entreprises ainsi que dans les entreprises établies.
Alors que de nombreux employés dans le monde réexaminent leur emploi et recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le travail à temps partiel pourrait contribuer à augmenter les niveaux de productivité stagnants et à soutenir la santé, un nouveau étude par les spectacles de l’IESE Business School.
Le étude bouleverse les hypothèses selon lesquelles le travail à temps partiel est un mal nécessaire pour accommoder les personnes qui ont besoin de plus de temps en dehors du bureau. Cela contribue également à la conversation sur la façon dont les modalités de travail plus flexibles, comme le semaine de quatre jourspeut profiter aux entreprises et à leurs employés.
Les avantages en chiffres
Nous avons constaté qu’une augmentation de 10 points de pourcentage (par exemple de 15 % à 25 %) de la proportion d’employés travaillant à temps partiel est associée à une augmentation de 2 % de la productivité du travail au niveau de l’entreprise, mesurée comme la valeur ajoutée brute au niveau de l’entreprise. valeur par heure de travail. C’est plus du double de l’augmentation annuelle moyenne de 0,9 % de la productivité observée dans l’UE au cours de la dernière décennie Organisation pour la coopération et le développement économique (OCDE).
Et à mesure que nos vies professionnelles s’allongent, des horaires plus courts pourraient également aider les employés à répondre à l’évolution des besoins, qu’il s’agisse de s’occuper de jeunes enfants ou de faire la transition vers la retraite.
Le travail à temps partiel présentait également d’autres avantages importants. Une augmentation de 10 points de pourcentage du nombre de travailleurs à temps partiel est associée à une réduction de 3 à 7 % du nombre total de jours de maladie par an, ce qui renforce d’autres conclusions de recherche selon lesquelles des modalités de travail moins rigides favorisent la santé des employés.
Cela ne signifie pas que tous les travailleurs devraient travailler à temps partiel. Les gains de productivité semblent se stabiliser lorsqu’environ 30 % des employés ont des horaires réduits.
Les modèles de travail à temps partiel varient selon le secteur et le sexe
Bien que nous ayons constaté que le travail à temps partiel augmente généralement la productivité au niveau de l’entreprise, l’impact variait considérablement selon le secteur. Dans les secteurs de l’industrie professionnelle, scientifique et technique, en tête des gains, une augmentation de 10 points de pourcentage a produit une augmentation de 3,3 % de la productivité; dans les secteurs du transport et de l’entreposage, de l’éducation, de la santé humaine et de l’action sociale, il n’y a pas eu d’impact positif d’une part accrue de contrats à temps partiel sur la productivité d’une entreprise. De toute évidence, certains postes se prêtent plus que d’autres à des horaires réduits.
Le travail à temps partiel augmente la productivité dans les entreprises nouvelles et établies ; l’âge de l’entreprise n’a pas d’importance en termes de corrélation travail à temps partiel-productivité. L’âge du salarié non plus. L’étude a interrogé des personnes âgées de 20 à 65 ans et n’a trouvé aucune différence critique dans les gains de productivité.
Mais depuis combien de temps quelqu’un travaille dans une entreprise est important : l’impact du travail à temps partiel sur la productivité au niveau de l’entreprise est plus important lorsqu’il s’agit d’employés titulaires plutôt que d’embauches récentes. Cela suggère qu’il est plus efficace de donner aux employés des options à temps partiel après qu’ils ont été dans l’entreprise pendant un certain temps, qu’ils la connaissent parfaitement et qu’ils ont noué des relations sociales avec les autres plutôt qu’immédiatement après leur embauche.
Même si les pays ont pris des mesures en faveur de l’égalité sur le lieu de travail, le travail à temps partiel continue d’avoir une forte disparité entre les sexes. Dans l’échantillon, 52 % des femmes travaillaient à temps partiel, contre seulement 17 % des hommes.
Dans les industries généralement dominées par les hommes – comme la construction, l’information et la communication, et l’exploitation minière – le travail à temps partiel représentait moins de 15 % des employés. Dans les secteurs plus axés sur les femmes, comme la santé humaine, le travail social et l’éducation, il était de 60 % ou plus.
L’exemple belge
L’étude s’est concentrée sur la Belgique, une étude de cas intéressante pour les tendances émergentes du marché du travail, et a examiné 7 575 entreprises du secteur privé et 824 000 employés de 2016 à 2022. En Belgique, le travail à temps partiel est défini comme n’étant pas à temps plein et un minimum de 12 heures/semaine; en moyenne, un emploi à temps partiel représente environ 60 % d’un emploi à temps plein.
La Belgique a l’un des taux de travail à temps partiel les plus élevés d’Europe, avec environ un quart de la main-d’œuvre travaillant à temps partiel, selon les chiffres de l’OCDE. Les Pays-Bas, à 43 %, ont le taux le plus élevé ; la moyenne européenne est de 18 %.
Comme le Royaume-Uni et d’autres pays, la Belgique étudie également de nouvelles options pour la semaine de travail traditionnelle de cinq jours et de 40 heures. La convention générale pour l’emploi à temps plein est une semaine de 38 heures en Belgique ; 40 heures sont également courantes et donnent aux employés le droit de demander 12 jours de vacances supplémentaires par an.
Fin 2022, les travailleurs belges étaient autorisés à travailler leurs 38 heures complètes en quatre jours, sans aucune perte de salaire, dans le cadre des efforts visant à attirer davantage de personnes sur le marché du travail. Cela fait partie d’un mouvement mondial, comme un récent essai de six mois au Royaume-Uni permettant aux travailleurs de plus de 60 entreprises de travailler une semaine de travail de quatre jours. A l’issue de l’essai, plus de 90 % des entreprises participantes ont décidé de poursuivre le dispositif, 18 l’ayant définitivement adopté.
Les options à temps partiel et les horaires non traditionnels ont souvent été considérés comme un avantage supplémentaire pour les employés et un moyen de retenir les talents. Bien que cela puisse continuer à faire partie de leur attrait, les entreprises doivent comprendre que des arrangements flexibles peuvent également avoir des avantages au niveau de l’entreprise.
