- Alors que le monde évolue rapidement, l’innovation est essentielle pour résoudre les défis nouveaux et émergents, tout comme la nécessité de favoriser un environnement propice pour exploiter le changement.
- Le Forum for Young Global Leaders reconnaît que le réseautage est essentiel à la stratégie d’innovation de tout individu ou organisation.
- La connexion avec des personnes d’horizons et d’industries divers peut exposer les gens à de nouvelles perspectives, idées et idées qui alimentent l’innovation.
L’innovation a toujours été un important moteur de progrès et de croissance. Cependant, l’innovation a pris une nouvelle urgence dans le monde d’aujourd’hui en rapide évolution. Les organisations doivent adopter l’innovation pour prospérer dans un paysage commercial en constante évolution, avec des avancées technologiques, des changements géopolitiques et des préférences imprévisibles des consommateurs qui façonnent les règles du jeu.
Accélérer l’innovation dans un monde en mutation nécessite une combinaison de stratégies et d’approches. Une stratégie cruciale consiste à favoriser une culture qui encourage la prise de risques, l’expérimentation et la remise en question du statu quo. Cette approche implique la création d’un environnement sûr et favorable à l’innovation, la fourniture des ressources et des incitations nécessaires pour que les employés génèrent de nouvelles idées et célèbrent les réalisations. Le réseautage apparaît comme un outil puissant pour faciliter ces processus.
Un monde en évolution rapide et interconnecté signifie que le réseautage est devenu plus critique que jamais. Avec l’essor des médias sociaux, des communautés en ligne et des plateformes numériques, il est également devenu plus facile, plus rapide et plus accessible. Ces avancées technologiques permettent aux gens de se connecter et de collaborer sans effort au-delà des frontières et des industries.
Bien que la pandémie de COVID-19 ait pu entraîner un changement sismique dans la façon dont nous nous connectons virtuellement avec les autres, nous ne pouvons pas nier le l’impact des véritables relations humaines, le réseautage en personne et la spontanéité des interactions. Cet accent mis sur le réseautage se retrouve dans Concept d’innovation ouverte qui encourage les organisations à se connecter avec des sources externes et à améliorer l’échange de connaissances.
Élargir les perspectives
Le Forum des jeunes leaders mondiaux reconnaît que le réseautage est essentiel à la stratégie d’innovation de tout individu ou organisation. En se connectant avec des personnes d’horizons et d’industries divers, les gens sont exposés à de nouvelles perspectives, idées et idées qui peuvent alimenter l’innovation. Cette exposition améliore les compétences en résolution de problèmes, génère de nouvelles idées et contribue à bâtir une réputation et une crédibilité solides.
En collaboration avec le Rockefeller Foundation Bellagio Center, le Forum for Young Global Leaders a organisé une réunion qui a réuni 17 Young Global Leaders (YGL) partageant les mêmes idées. Travailler sur des projets traitant de questions allant de la santé et de l’équité entre les sexes, au changement climatique, à l’investissement d’impact et à l’avancement technologique pour la transparence et la gouvernance. La convocation a permis aux YGL de se connecter avec des personnes partageant les mêmes idées, de partager des connaissances, de collaborer, d’échanger des idées et d’obtenir des commentaires sur leurs projets et leurs idées qui façonnent l’avenir.
En conséquence, les participants ont pu affiner leurs idées, identifier de nouvelles opportunités, mieux comprendre les défis qu’ils tentent de relever et accélérer leurs processus d’innovation. Le Centre Bellagio en Italie était un lieu idéal pour la réunion, offrant une atmosphère sereine pour la réflexion personnelle et un cadre dynamique pour des interactions de groupe constructives.
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Il était inspirant de voir comment notre travail peut conduire à une réduction de la bureaucratie, à une sécurité accrue et au renforcement des capacités des gouvernements tout en libérant le potentiel de l’économie numérique. ”— Jesús ‘Chuy’ Cepeda, Fondateur et PDG, OS City – Mexique
Compagnonnage et soutien
Après la convocation, nous avons demandé à quatre YGL quelles opportunités la convocation en personne leur offrait alors qu’ils travaillaient à accélérer leurs projets.
Ian Solomon, Doyen, Batten School of Leadership and Public Policy – États-Unis
Le YGL Bellagio Convening a été une occasion extraordinaire de s’engager avec d’autres YGL dans un cadre optimal à la fois pour une réflexion privée et une interaction de groupe constructive. Avec un groupe d’environ 18 leaders divers et dynamiques d’environ 15 pays, chacun de nous a travaillé sur un projet individuel important pour nos vies.
Dans mon cas, le projet concerne le développement d’une ressource mondiale pour les leaders actuels et futurs des artisans de la paix afin de :
- Apprenez les techniques de résolution de conflits.
- Convoquer des groupes en conflit pour travailler ensemble.
- Permettre la guérison des traumatismes associés au conflit et au rétablissement de la paix.
Mes principaux enseignements étaient l’importance de développer et d’articuler clairement une proposition de valeur différenciante pour les bailleurs de fonds potentiels et les autres parties prenantes. J’ai reçu des commentaires spécifiques sur l’importance de l’aspect guérison et santé mentale de mon projet et, alors que je continuais à partager mon idée avec d’autres personnes, chacune posait des questions qui m’aidaient à remettre en question et à affiner ma réflexion. J’ai également appris des idées sur des bailleurs de fonds et des partenaires potentiels et j’ai été poussé à envisager divers modèles de prestation en personne, à distance et en réseau.
Yoshinobu Nagamine, directeur principal, Gavi, The Vaccine Alliance – Suisse
Pour commencer, il y a un sentiment de réconfort qui accompagne le fait de réaliser que vous n’êtes pas seul. Nous rencontrons souvent des difficultés à la fois dans notre vie professionnelle et personnelle et lorsque vous êtes dans un poste de direction, cela peut être particulièrement isolant. La prise de conscience que d’autres ont été aux prises avec des défis similaires peut nous donner le courage et la bravoure dont nous avons besoin pour persévérer.
Deuxièmement, il y a une motivation à rêver grand et à ne pas se contenter du statu quo. La rencontre de Bellagio a été une expérience transformatrice qui m’a poussé à tirer le meilleur parti de notre existence finie. La retraite de Bellagio a sans aucun doute été l’expérience la plus remarquable que j’ai vécue en tant que YGL. Pendant près d’une semaine, les participants ont été réunis comme des ingrédients dans de la pâte, pétris et mélangés à plusieurs reprises. Les collègues ont ouvertement partagé leurs histoires, offert des conseils et donné des idées, tout en gardant à l’esprit la question : « Comment puis-je aider mon collègue YGL ? » C’était la recette parfaite pour créer un sentiment de magie et de camaraderie entre nous.
Raya Yusuf-Sbitany, directrice générale, Derma Beauty Lab – Territoires palestiniens
Parler avec les autres boursiers du programme a également été extrêmement précieux, même s’ils n’étaient pas directement liés à mon industrie ou à ma région. Ces conversations m’ont permis d’acquérir de nouvelles idées, perspectives et idées que je n’aurais peut-être pas envisagées autrement. De plus, les relations que j’ai nouées pendant la résidence peuvent fournir un soutien continu, des conseils et des opportunités de réseautage alors que je continue à développer et à faire évoluer mon entreprise.
Tirez parti du réseau YGL de plusieurs manières, notamment en étant une caisse de résonance, en intégrant des experts en la matière pour contribuer au contenu et en recherchant un soutien dans différents domaines liés au démarrage et à la mise à l’échelle d’une entreprise.
Jesús ‘Chuy’ Cepeda, Fondateur et PDG, OS City – Mexique
J’ai pu obtenir des informations précieuses sur l’impact du travail que nous effectuons et sur l’importance de créer des liens significatifs avec les parties prenantes. Il était inspirant de voir comment notre travail peut conduire à une réduction de la bureaucratie, à une sécurité accrue et au renforcement des capacités des gouvernements tout en libérant le potentiel de l’économie numérique. De plus, j’ai réalisé que même si servir les gouvernements peut représenter une grande incertitude pour les investisseurs, les lobbyistes sont toujours fortement incités à financer des entreprises GovTech comme OS City.
Sur le plan personnel, je suis profondément reconnaissante des liens que j’ai noués avec des femmes extraordinaires de la communauté YGL. Leurs histoires et leurs perspectives m’ont inspiré pour créer un podcast intitulé « Papá de Niñas », où j’interviewerai ces femmes incroyables pour inspirer mes filles. J’espère que ce podcast aidera d’autres pères et familles à apprendre de ces femmes fortes et accomplies et à soutenir leurs filles dans la poursuite de leurs rêves.
