- Au cours des cinq prochaines années, de nombreux emplois vont changer, nécessitant de nouvelles compétences.Une approche axée sur les compétences donne la priorité aux compétences plutôt qu’aux antécédents professionnels et aux certificats universitaires, et est considérée comme un outil important pour attirer de nouveaux talents, améliorer l’équité en milieu de travail et remédier aux pénuries d’emplois.Filles Who Code se concentre sur la réduction de l’écart entre les sexes dans les compétences numériques, qui deviendra de plus en plus important à l’avenir. SkillsFuture Singapore encourage les citoyens à développer de nouvelles compétences et aide à intégrer une approche axée sur les compétences dans toutes les entreprises.
Que vous soyez assis à un bureau, que vous utilisiez des machines ou que vous traitiez avec des clients, il y a de fortes chances que votre travail soit différent dans cinq ans. Les progrès rapides de la technologie et les nouveaux rôles émergents modifient le travail que nous faisons – et les compétences dont nous avons besoin pour le faire. qu’il y a un besoin pour les entreprises, pour les travailleurs individuels, et pour l’économie et la société dans son ensemble, de réfléchir en permanence à « comment puis-je acquérir de nouvelles compétences pour être pertinent, pour surmonter les défis, pour continuer à saisir les opportunités de croissance ? » », déclare Tan Kok Yam, directeur général de SkillsFuture Singapore. Cela signifie examiner les talents et les compétences des travailleurs plutôt que de se concentrer exclusivement sur les antécédents professionnels ou les qualifications académiques. Tan Kok Yam a été interviewé aux côtés de Tarika Barrett, PDG de Girls Who Code, pour un podcast du Forum économique mondial à l’approche du Sommet sur la croissance : emplois et opportunités pour tous.
Pourquoi adopter une approche axée sur les compétences ?
Se concentrer sur les compétences, plutôt que sur la manière dont elles ont été acquises, a le potentiel de démocratiser le lieu de travail. Beaucoup plus de personnes, qui n’ont peut-être pas suivi les voies traditionnelles, pourront accéder au lieu de travail, créant ainsi de plus grandes opportunités, l’autonomisation et l’équité économique. Nous constatons déjà des pénuries de talents dans certains domaines à croissance rapide à mesure que le futur lieu de travail évolue. Une approche axée sur les compétences est considérée comme essentielle pour élargir le vivier de talents et nous permettre de combler certaines de ces pénuries.
Parallèlement à cela, il y a des changements fondamentaux dans la demande de certains emplois, entraînés à la fois par les tendances macroéconomiques et l’adoption plus large de technologies. Les forums Rapport sur l’avenir de l’emploi 2023 constate que d’ici 2027, il y aura un baisse de 44 millions d’emplois dans des domaines tels que les opérations et le travail administratif. Et, en revanche, plus de 30 millions d’emplois seront créés dans des domaines tels que la transition verte, l’IA et l’éducation. Parlant de la croissance des rôles technologiques, Tarika Barrett affirme qu’une approche axée sur les compétences est essentielle pour développer les talents nécessaires. « Nous ne peut pas se permettre de laisser une once de talent technologique sur la table », dit-elle. « Et un changement tangible et réalisable que toutes les entreprises peuvent apporter est de cesser de s’appuyer sur ce système élitiste de diplômes universitaires et d’embauche, qui offre souvent une perspective très étroite et privilégiée autour du succès. »
Développer la main-d’œuvre future
Barrett a lancé l’association à but non lucratif Girls Who Code pour lutter contre l’écart entre les sexes observé dans le développement des compétences numériques. Ces compétences sont appelées à devenir beaucoup plus importantes à l’avenir, mais les femmes ne représentent actuellement que 17,5 % de la main-d’œuvre technologique et ne détiennent que 5 % des postes de direction.
Que fait le Forum économique mondial à propos de l’écart entre les sexes ?
Le Forum économique mondial mesure les écarts entre les sexes depuis 2006 dans le rapport annuel Rapport mondial sur l’écart entre les sexes.Le rapport mondial sur l’écart entre les sexes suit les progrès accomplis vers la réduction des écarts entre les sexes au niveau national. Pour transformer ces idées en actions concrètes et en progrès nationaux, nous avons développé le Accélérateur de parité hommes-femmes modèle de collaboration public-privé. Ces accélérateurs ont été convoqués dans douze pays de trois régions. Des accélérateurs sont établis en Argentine, au Chili, en Colombie, au Costa Rica, en République dominicaine, en Équateur, au Mexique et au Panama en partenariat avec le Banque interaméricaine de développement en Amérique latine et dans les Caraïbes, en Égypte et en Jordanie au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, et au Japon et au Kazakhstan en Asie. Global Learning Network, qui facilite l’échange d’idées et d’expériences via la plateforme du Forum.
Dans ces pays, les PDG et les ministres travaillent ensemble sur une période de trois ans sur des politiques qui contribuent à réduire davantage les écarts économiques entre les sexes dans leurs pays. Cela comprend un congé parental prolongé, des garderies subventionnées et des pratiques de recrutement, de rétention et de promotion plus inclusives du genre.
Si vous êtes une entreprise dans l’un des accélérateurs de parité hommes-femmes des pays vous pouvez rejoindre la base de membres locale. Si vous êtes une entreprise ou un gouvernement dans un pays où nous n’avons actuellement pas d’accélérateur de parité hommes-femmes, vous pouvez contactez-nous pour explorer les possibilités d’en créer un.
Barrett soutient que la nécessité de développer ces compétences devient de plus en plus pressante. «Nous ne pouvons pas nous retirer de la technologie. Nous sommes bien au-delà de ce point. Et il est donc plus important que jamais que les personnes qui créent la technologie que nous utilisons quotidiennement reflètent la diversité de nos communautés et du monde dans lequel nous vivons aujourd’hui. » » Nos communautés vont être plus sûres, plus sécurisées et plus capables de récolter les immenses avantages d’une technologie de qualité si nos jeunes ont une place à la table. Et c’est pourquoi nous nous concentrons sur une approche axée sur les compétences.
Comment Singapour crée un mouvement de compétences dans la société
De nombreuses entreprises répondant aux recherches pour le rapport 2023 sur l’avenir de l’emploi affirment que les pénuries de compétences entravent leur capacité à se transformer et voient un besoin clair de formation et de reconversion.
SkillsFuture Singapore est une agence du secteur public axée sur l’incitation à la formation continue et au perfectionnement des adultes à Singapour. Mais Tan soutient qu’il s’agit de plus qu’un investissement fiscal du gouvernement – il s’agit d’un changement de mentalité. « [It needs to be a] mouvement sociétal, si vous voulez, où les individus sont saisis de l’idée d’améliorer en permanence leur propre capital de compétences, de regarder vers l’avenir et de se dire « Ok, où puis-je m’améliorer pour être prêt soit à transiter vers un nouveau secteur, soit à approfondir et être plus polyvalent dans mon propre secteur », explique-t-il.« Les entreprises doivent être en mesure de reconnaître les compétences et aussi être en mesure d’encourager et de permettre à leurs travailleurs d’avoir des opportunités sur le lieu de travail et au-delà pour développer leurs compétences. Tan soutient que l’application réussie d’une approche axée sur les compétences repose sur l’adhésion des entreprises à l’idée et la participation à son développement. « En fin de compte, il ne s’agit pas de suivre des cours et de pouvoir distribuer des certificats, etc. Celles-ci n’auront aucun sens et aucune valeur si elles ne sont pas reconnues sur le marché du travail par les employeurs. sont prêts à se pencher en avant pour s’occuper de leur secteur ou se placer dans leur valeur
