Body avertit que la consolidation du secteur des télécommunications en Europe passe par l'intégration du marché

Il souligne que le Conseil européen se réunit demain pour «atterrir» un chiffre sur l'augmentation des dépenses de défense

L'Hospital de Llobregat (Barcelone), 5 (Europa Press)

Le ministre de l'Économie, du Commerce et de l'entreprise, Carlos Corpora, a déclaré mercredi que le processus de consolidation du secteur européen des télécommunications auxquels les principales entreprises de cette industrie aspirent dans l'ancien continent passent par une intégration antérieure des 27 marchés de l'Union européenne (UE) afin que les entreprises puissent gagner l'ampleur.

« It is fundamental (…) that the relevant market for these large companies in these sectors is the European market. That we are able to integrate the 27 markets well so that companies can have access, precisely, on this scale, and I think that this is the essential element, beyond, of course, of those concentration processes that there may be, » said the minister in a meeting with means in the framework of the Mobile World Congress (MWC) Mercredi.

« Il ne peut y avoir de processus de concentration entre différents opérateurs si nous n'avons pas de marché pertinent plus large que le pays ou le national », a-t-il ajouté.

À son avis, cette intégration conduira à la création de « grands acteurs européens » qui peuvent rivaliser à l'international avec les principales sociétés d'autres latitudes dans différents secteurs, « être déjà celle des télécommunications, des finances ou de toute autre ».

Il ne faut pas oublier que le président de Telefónica, Marc Murtra, a souligné plusieurs fois au cours de sa participation au MWC la nécessité pour l'Union européenne de rendre ses réglementations plus flexibles pour faciliter la consolidation du secteur des télécommunications.

« Il est temps pour les grandes entreprises européennes de télécommunications de consolider et de croître pour créer des capacités technologiques. (…) Cette étape peut renforcer l'autonomie stratégique européenne, débloquer la productivité et améliorer la vie des gens », a fait valoir le président de Telefónica, dont l'État a 10% par le biais de la société nationale des participations industrielles (sept).

Comme le Teleco espagnol, les principaux opérateurs européens ont influencé à plusieurs reprises le marché dans l'ancien continent est trop fragmenté, avec trois ou quatre sociétés en concurrence dans chaque pays de l'UE, tandis que dans des régions telles que les États-Unis ou la Chine, avec une population plus élevée, le nombre d'acteurs concernés est réduit à trois ou quatre au total.

En fait, le PDG de Deutsche Telekom, Tim Hoettges, était encore plus approfondi et a déclaré que l'Europe avait besoin d'un Doge, se référant au Département de l'efficacité du gouvernement des États-Unis au front de laquelle le magnat Elon Musk est et dont l'objectif est de réduire la réglementation dans le pays pour accroître l'efficacité du gouvernement.

« Nous avons besoin d'une initiative pour réduire cette bureaucratie et cette administration ici (en référence à l'Union européenne), a souligné le directeur allemand, ce qui, auparavant, a souligné que son entreprise doit subir trop de réglementations différentes.

Dépenses de défense

Le ministre a également parlé des plans de l'UE pour augmenter les dépenses de défense dans le cadre de la situation géopolitique actuelle et a rappelé que ce jeudi, le Conseil européen se réunira pour « atterrir » une « figure concrète », bien qu'elle n'ait pas donné d'indices sur ce qui sera le volume de l'augmentation que l'Espagne entreprendra.

« Nous sommes en pleine discussion sur ce que devrait être la réponse européenne. Je pense que ce message est très important car il doit être une réponse en investissement européenne. Ce processus comprend, bien sûr, une idée, une quantification de la façon dont elle doit augmenter les dépenses et l'investissement, mais aussi pour quoi », a-t-il souligné.

Il a également influencé la nécessité d'effectuer une analyse stratégique du développement des capacités européennes pour « répondre au défi » que la région a à l'avance, quelque chose qui, comme il l'a souligné, « va de pair avec les besoins de financement ».

« Nous devons développer des capacités, mais tirer un développement industriel en Europe qui encourage et soutient également (…) une autonomie stratégique qui nous aide à croître et à générer une valeur élevée et une rémunération élevée et des positions de qualification élevées en Europe », a-t-il ajouté.

De même, le corps a souligné que lorsque vous parlez de l'augmentation des dépenses de défense, vous ne devriez pas penser uniquement aux armes, mais aussi à la cybersécurité et à la protection des infrastructures critiques « , en particulier dans le domaine de l'énergie, devrait également être pris en compte.

« On Thursday there is a European council that will lead to that concrete investment figure and then we will have to see how it is financed and we will have an element, a domestic leg, without any doubt, and it is very positive to see that the European Commission is already advocating for using precisely the flexibility frameworks of the European fiscal rules, but there must also be a European leg (…) a joint element of the European Union responding to this public Défense.