- Un intrapreneur social est une personne qui se comporte comme un entrepreneur social, mais en travaillant au sein d’une grande organisation.
- Les intrapreneurs sociaux sont des travailleurs ambitieux qui souhaitent tirer parti des ressources de leur entreprise pour créer un impact positif.
- Deux invités du podcast – Sam McCracken et Jonathan Wong – présentent leurs meilleurs conseils pour les intrapreneurs sociaux.
Vous êtes-vous demandé comment créer un changement au sein de votre organisation ? Alors vous pourriez être un intrapreneur social en herbe.
Un ‘intrapreneur’ social est quelqu’un qui se comporte comme un entrepreneur social, tout en travaillant au sein d’une grande organisation. Les intrapreneurs sociaux sont des employés ambitieux qui souhaitent tirer parti des ressources de leur entreprise pour créer un impact social et environnemental positif.
Dans le nouvel épisode de nous nous sommes entretenus avec deux intrapreneurs sociaux de premier plan : Sam McCracken, directeur général de Nike N7, et Jonathan Wong, directeur de la technologie et de l’innovation à la Commission économique et sociale des Nations Unies pour l’Asie et le Pacifique (ESCAP).
Si vous êtes un intrapreneur social ou souhaitez le devenir, voici leurs meilleurs conseils :
1. Déterminez ce dans quoi vous êtes doué
«
Lorsque vous parlez de mon parcours et de la façon dont je me suis retrouvé ici, il s’agissait de déterminer ce dans quoi vous êtes doué. J’ai plusieurs entreprises entrepreneuriales qui ont échoué, mais ce que j’ai rapidement réalisé, c’est que j’étais en fait assez doué pour travailler dans de grandes organisations et conduire le changement. » – Jonathan Wong, chef de la technologie et de l’innovation à la Commission économique et sociale des Nations Unies pour l’Asie et le Pacifique (CESAP)
2. N’ayez pas peur d’expérimenter, mais ayez une vue d’ensemble en tête
«
Je n’ai jamais eu d’orientation professionnelle en tête. J’ai travaillé pour des ONG et j’ai travaillé dans le secteur privé (actuellement aux Nations Unies). J’ai toujours cru en la nécessité de remodeler l’économie pour mieux servir les gens et la planète. Et cela a toujours été le thème dans toutes les organisations pour lesquelles j’ai travaillé. ”— Jonathan Wong, chef de la technologie et de l’innovation à la Commission économique et sociale des Nations Unies pour l’Asie et le Pacifique (CESAP)
3. Ayez de la patience stratégique
Il y a un sentiment d’impatience à l’idée de résoudre rapidement des problèmes mondiaux complexes et importants – cependant, pour créer des solutions systémiques, vous devez souvent faire preuve de « patience stratégique ».
4. Établissez la confiance avec votre public
«
Un ingrédient clé dont un individu a besoin pour établir la confiance est d’être qui il est. Si vous parlez à quelqu’un qui me connaît, il sait qui est Sam McCracken – il sait qui je suis, il sait ce que je représente et il connaît mes valeurs fondamentales. ”— Sam McCracken, directeur général de Nike N7
Découvrir
Qu’est-ce que l’Alliance mondiale pour l’entrepreneuriat social ?
Le Alliance mondiale pour l’entrepreneuriat social est l’une des plus grandes collaborations multipartites dans le secteur de l’innovation sociale.
L’Alliance compte 100 membres – entreprises, investisseurs, philanthropes, gouvernements, chercheurs, médias et acteurs de l’industrie – qui travaillent ensemble pour construire un écosystème engagé de leaders clés des secteurs public et privé à l’appui d’un mouvement d’innovation sociale qui transforme la société pour être plus juste, durable et équitable.
Lancé en réponse à la crise du COVID-19 par la Fondation Schwab avec Ashoka, Catalyst2030, Echoing Green, GHR Foundation, Skoll Foundation et Yunus Social Business en avril 2020.
Dans cette poursuite, l’Alliance mondiale continuera de mobiliser une communauté de leaders de confiance avec des partenaires clés – SAP, Bayer Foundation, Motsepe Foundation, GHR Foundation, Porticus, Deloitte, Microsoft et Catalyst 2030, qui agissent et apprennent ensemble afin que les entrepreneurs sociaux peut s’épanouir.
Contactez-nous être impliqué.
5. Faites-le
«
Pour être un intrapreneur social d’entreprise, vous devez ajouter de la valeur à l’entreprise. J’ai rédigé un business plan d’une page et je l’ai présenté à mes supérieurs chez Nike. Je suis un col bleu qui a retroussé ses manches et fait ce qu’il fallait faire. ”— Sam McCracken, directeur général de Nike N7
Et enfin, soyez humble :
« La sauce secrète du succès est d’être humble et d’amener les gens avec vous », déclare McCracken. Wong conclut : « Il faut être ambitieux. Vous devez être sans peur. Il faut aussi être très humble ».
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