Ouvrir la voie à la prochaine vague de participation des entreprises au marché volontaire du carbone

  • Les marchés volontaires du carbone (MCV) peuvent jouer un rôle clé dans l’accélération de l’action climatique, tandis que la décarbonisation par l’atténuation reste l’objectif ultime.
  • L’investissement VCM peut augmenter, au lieu de détourner l’attention, de la décarbonation et fournir un catalyseur direct pour des initiatives plus larges d’atténuation des émissions de carbone dans le monde entier.
  • Les parties prenantes, y compris les régulateurs, les initiatives du marché et les entreprises, doivent travailler ensemble pour surmonter les obstacles et promouvoir l’investissement dans le VCM.

Le marché volontaire du carbone (MCV) est largement considéré comme un levier essentiel pour accélérer l’action climatique, en particulier à court terme. Le marché dirige les flux de capitaux du secteur privé pour créer et protéger des puits de carbone naturels, ainsi que pour développer et mettre en œuvre des technologies qui réduiront et élimineront le dioxyde de carbone.

Bien que la décarbonisation par l’atténuation reste l’objectif ultime de l’action climatique des entreprises, il est clair que l’investissement dans le VCM est nécessaire pour étendre l’action climatique à l’échelle mondiale et joue un rôle important dans l’établissement d’un prix mondial du carbone pour les entreprises.

Cela fournit un catalyseur direct pour des initiatives d’atténuation plus larges tout en fournissant un financement carbone à un ensemble diversifié d’actions. De tels investissements devraient être considérés comme augmentant, plutôt que comme détournant de la décarbonisation.

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Qu’est-ce que l’AMNC, le rendez-vous du Forum économique mondial en Chine ?

La réunion annuelle des nouveaux champions du Forum économique mondial met l’accent sur le leadership, l’innovation et l’entrepreneuriat.

Plus de 2 000 participants, dont d’éminents experts en science et technologie, assistent à la réunion à Dalian, en République populaire de Chine. Ils participeront à plus de 100 séances de travail.

La réunion rassemble des idées et galvanise les progrès vers un avenir où l’entrepreneuriat est au service de tous dans la société. Les principaux domaines d’intervention sont les suivants : favoriser le leadership de l’industrie agile, atteindre le leadership technologique, maintenir le leadership économique et promouvoir un leadership responsable.

En savoir plus sur l’AMNC sur Lien supérieur et Contactez-nous pour en savoir plus sur qui peut y assister.

En 2022, le marché volontaire du carbone a canalisé plus de 1,3 milliard de dollars à des projets qui ont réduit ou éliminé environ 184 Mt d’émissions de carbone, comparativement à émissions mondiales nettes de GES anthropiques de 59 Gt en 2019.

Surtout dans les pays du Sud, ces flux de capitaux permis par le VCM sont indispensables. Selon les données agrégées par la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC), les pays du Sud auront besoin milliards de dollars américains dans le financement de l’atténuation et de l’adaptation pour atteindre leurs objectifs déterminés au niveau national dans le cadre du Accord de Paris.

Cet investissement offrira également d’autres avantages (appelés co-avantages) tels que le soutien à la conservation de la biodiversité et la protection des moyens de subsistance des communautés locales. Les fonds publics ne répondront pas à ce besoin; puiser dans les capitaux privés et privés par le biais du marché volontaire du carbone est un levier puissant et nécessaire pour accélérer l’action climatique aujourd’hui.

Mise à l’échelle du marché volontaire du carbone

Bien qu’il existe depuis plus de deux décennies, le marché volontaire du carbone en est encore à ses débuts, avec un degré élevé de controverse et donc d’incertitude pour les entreprises entrantes. Les entreprises qui sont actuellement actives dans le VCM ont investi dans le renforcement des capacités nécessaires pour gérer l’incertitude et les risques.

Cependant, pour remonter la courbe en S de l’adoption, le marché doit proposer des règles d’engagement plus faciles à comprendre, abaisser les barrières à l’entrée et fournir une analyse de rentabilisation plus explicite pour l’action.

Avant de prendre des engagements significatifs au-delà du simple réétiquetage des budgets existants de responsabilité sociale des entreprises, les entreprises entrant sur le marché auront besoin que le VCM évolue dans trois dimensions clés.

1. Des incitations définies pour la participation au marché

La participation des entreprises au carbone volontaire est souvent considérée comme discrétionnaire ou philanthropique – d’où sa nature « volontaire ». Pourtant, sans un lien clair entre la participation au VCM et les objectifs nets zéro, les entreprises ont du mal à établir le lien entre la justification de l’action au niveau macro et les résultats tangibles d’atténuation au niveau micro.

2. Des lignes directrices claires sur l’engagement du marché

Il y a un manque de clarté sectorielle sur le rôle des crédits carbone dans la transition à court terme vers le zéro net. Les entreprises auront besoin de conseils mieux définis, spécifiques à l’industrie et cohérents pour les aider à allouer des fonds limités entre la réduction de la chaîne de valeur et l’atténuation de la chaîne de valeur extérieure, à acheter des crédits carbone de haute qualité et à communiquer leurs actions en toute confiance. Ceci est particulièrement pertinent pour la prochaine vague de participants volontaires au marché du carbone, qui, contrairement à de nombreux premiers utilisateurs plus importants et bien financés, n’auront pas les ressources nécessaires pour développer des stratégies VCM sur mesure.

3. Protection contre les atteintes à la réputation causées par des facteurs échappant à leur contrôle

Le risque d’être critiqué, même en agissant avec intégrité et en prenant toutes les mesures raisonnables pour adopter les meilleures pratiques de l’industrie, a conduit de nombreuses entreprises à rester sur la touche. Sans changements dans ces trois domaines, l’action climatique au-delà des chaînes de valeur des entreprises restera un outil facultatif et de niche pour les années à venir avec des conséquences désastreuses : le monde laissera un outil essentiel pour financer l’action climatique sur la table, et il deviendra beaucoup plus difficile de atteindre zéro net mondial.

Tirer le meilleur parti des VCM dans la transition verte

Alors que des efforts sont en cours pour développer une structure de marché bien définie, les nouveaux entrants peuvent apprendre des premiers utilisateurs. Sur la base de leur expérience et de leur expertise, ces entreprises intègrent des crédits carbone de haute qualité dans leurs stratégies plus larges de zéro net et environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) selon quatre dimensions essentielles.

Voie nette zéro : Déterminer le rôle des crédits carbone pour atteindre ou dépasser les objectifs climatiques sur la base d’objectifs alignés sur la science qui évaluent les contraintes technologiques, financières et autres sur la décarbonisation. Les crédits carbone devraient être utilisés de manière complémentaire à la réduction directe des émissions, et non comme un substitut.

Création de valeur et reconnaissance : Comprendre la valeur et l’impact des crédits carbone du point de vue de la communication et de la divulgation transparente des détails sur les crédits. Alors que le marché doit fournir des incitations plus structurées pour une participation au VCM à haute intégrité, les principaux acteurs développent des moyens d’utiliser les marchés du carbone comme un outil de création de valeur qui va au-delà de la valeur financière directe, comme la gestion prévisionnelle des risques, la construction de la marque ou la gestion des employés. engagement.

Portefeuille: Donner la priorité aux portefeuilles de crédits carbone de haute qualité et à fort impact, en mettant l’accent à court terme sur les émissions évitées et en s’orientant vers l’élimination du carbone à long terme. En outre, intégrez les crédits carbone dans un portefeuille plus large d’actions climatiques au sein et au-delà de la chaîne de valeur de l’entreprise.

Orchestration: Intégrer la stratégie de crédit carbone dans l’approche globale de zéro net. L’achat de crédits carbone doit être étroitement lié à la voie plus large de la décarbonation, par exemple, par le biais d’un prix interne du carbone qui traduit les coûts d’atténuation au-delà de la chaîne de valeur en incitations monétaires directes pour les parties prenantes internes et externes. Les points de contact au sein de la structure organisationnelle sont multiples et doivent être cartographiés avec soin.

Mettre à l’échelle une action climatique significative

Une adoption plus large du VCM par les entreprises est essentielle pour étendre l’action climatique et fournir des capitaux pour des activités indispensables en dehors des chaînes de valeur directes des entreprises. Faire évoluer le VCM vers le haut de sa courbe en S nécessite de mobiliser les premiers utilisateurs et d’intégrer la prochaine vague d’entrants. Mais ce qui a motivé les adopteurs précoces à agir n’est pas suffisant pour catalyser l’adoption de la prochaine vague.

Un nouveau récit de participation est nécessaire, permettant l’utilisation stratégique des crédits carbone pour atteindre des émissions nettes nulles et créer un impact plus large sur la durabilité tout en offrant une voie pragmatique pour la prochaine vague d’acteurs du marché.

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Que fait le Forum économique mondial sur le changement climatique ?

Le changement climatique constitue une menace urgente exigeant une action décisive. Les communautés du monde entier subissent déjà des impacts climatiques accrus, des sécheresses aux inondations en passant par la montée des mers. Le Rapport sur les risques mondiaux du Forum économique mondial continue de classer ces menaces environnementales en tête de liste.

Pour limiter l’augmentation de la température mondiale bien en dessous de 2 °C et aussi près que possible de 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels, il est essentiel que les entreprises, les décideurs et la société civile fassent avancer des actions climatiques globales à court et à long terme dans conformément aux objectifs de l’Accord de Paris sur le changement climatique.

Le Forum économique mondial Initiative Climat soutient la mise à l’échelle et l’accélération de l’action climatique mondiale grâce à la collaboration des secteurs public et privé. L’Initiative travaille sur plusieurs axes de travail pour développer et mettre en œuvre des solutions inclusives et ambitieuses.

Cela comprend l’Alliance of CEO Climate Leaders, un réseau mondial de chefs d’entreprise de diverses industries développant des solutions rentables pour la transition vers une économie à faible émission de carbone et résiliente au changement climatique. Les PDG utilisent leur position et leur influence auprès des décideurs politiques et des entreprises partenaires pour accélérer la transition et réaliser les avantages économiques d’un climat plus sûr.

Contactez-nous être impliqué.

Les parties prenantes, y compris les régulateurs, les initiatives de marché et les entreprises, travaillent ensemble pour surmonter les obstacles actuels au VCM et promouvoir l’investissement. Notamment, plusieurs initiatives clés, telles que SBTi, VCMI et ICVCMprévoient de publier de nouvelles orientations en 2023 pour remédier au manque de clarté du marché.

Le Forum économique mondial, en collaboration avec Bain & Company, a réuni un groupe d’entreprises de premier plan qui reconnaissent l’urgence d’agir. Ensemble, nous visons à faire avancer le dialogue sur l’utilisation des marchés volontaires du carbone à haute intégrité comme outil de financement climatique, et à soutenir les autres grâce à notre expérience collective.

Cela commencera par la publication d’un playbook dans les mois à venir qui synthétise comment les entreprises peuvent utiliser stratégiquement les crédits carbone sur la voie du zéro net.