- La géographie des bassins de talents mondiaux évolue – la population mondiale augmente et devient plus instruite.
- De nombreux pays qui dépendent aujourd’hui des talents migrants manquent de liens cruciaux avec les pays qui deviendront de futurs pôles de talents.
- L’indice d’ouverture révèle à quel point les différentes origines sont ouvertes aux destinations ayant des liens culturels, géographiques ou diasporiques plus faibles.
- Les chefs de gouvernement doivent aller au-delà de l’amélioration de leur attractivité globale et déployer des stratégies ciblées pour développer des relations mutuellement bénéfiques.
D’ici 2040, l’offre de talents internationaux atteindra un niveau record, mais on les trouvera dans de nouveaux endroits. Les chefs de gouvernement doivent se préparer dès maintenant à attirer la main-d’œuvre de demain.
L’immigration est essentielle au succès de bon nombre des plus grandes économies du monde. Mais pour un nombre important d’entre eux, une évolution critique est en cours. Les bassins de talents dans lesquels ils ont constamment puisé commenceront à changer, à mesure que plusieurs tendances mondiales fusionnent (voir l’illustration 1).
La première tendance reflète les chiffres. Alors que de nombreux pays à revenu élevé et intermédiaire sont confrontés à des déclins démographiques – le nombre de personnes en âge de travailler (20 à 64 ans) devant diminuer de 200 millions d’ici 2040 – à l’échelle mondiale, la population en âge de travailler devrait augmenter de 700 millions. Une grande partie de cette croissance se fera en Afrique, en Amérique du Sud et en Asie.
La deuxième tendance résulte des nouvelles opportunités d’éducation. D’ici 2040, 60 % des adultes en âge de travailler seront titulaires d’un diplôme d’études secondaires (en hausse de 13 % par rapport à 2020) et 80 % vivront en Afrique, en Asie ou en Amérique du Sud et centrale. L’Europe et l’Amérique du Nord n’abriteront collectivement que 19 % de ce groupe en 2040, en baisse de huit points de pourcentage depuis 2020 (voir l’illustration 2).
En d’autres termes : l’offre de talents mobiles à l’international sera plus importante que jamais, mais elle se trouvera dans de nouveaux lieux. Les chefs de gouvernement doivent commencer à planifier dès maintenant en déterminant non seulement où se trouveront les nouveaux bassins de talents, mais aussi quels bassins ils peuvent le mieux attirer – et commencer à jeter des ponts.
L’indice d’ouverture
Les pays peuvent prendre de vastes mesures pour attirer les immigrants potentiels, par exemple en rationalisant les processus de visa, en élevant le niveau de vie et en améliorant les ressources d’intégration. Cependant, trois facteurs importants influencent de manière persistante les voies de migration et sont plus difficiles à aborder pour les dirigeants : les points communs culturels, la proximité géographique et la taille du réseau de migrants. (Les points communs culturels peuvent être représentés de différentes manières ; nous examinons l’impact des liens coloniaux historiques et des langues partagées comme des indicateurs indirects de la similitude culturelle.)
Nos recherches montrent cependant que ces facteurs importent davantage pour les émigrants de certaines origines que pour d’autres. Nous avons étudié la corrélation entre les voies d’émigration de chaque pays et la proximité culturelle, géographique et diasporique pour développer un indice d’ouverture qui capture ces différences (voir l’illustration 3). Les dirigeants publics qui cherchent à établir des liens avec les futurs hubs de talents peuvent envisager l’ouverture parallèlement à la croissance et à la taille du vivier de talents pour donner la priorité aux origines des investissements dans la migration.
Application de l’indice d’ouverture
De nombreux résidents des pays situés à droite de la ligne de croissance 2x, que l’on trouve majoritairement en Afrique et au Moyen-Orient, chercheront probablement des opportunités d’emploi à l’étranger. Le Nigéria et l’Éthiopie comptent parmi les plus grands bassins de talents de ce groupe. Mais l’indice d’ouverture montre que leurs émigrants ont été attirés principalement vers des destinations avec lesquelles ils partagent déjà des liens. Cependant, au Kenya, en Tanzanie, en Afghanistan et en Irak, chacun avec des bassins de talents de plus de 7 millions, les émigrants ont montré plus de volonté de déménager vers des endroits avec moins de connexions.
Les pays à croissance plus modeste pourraient avoir des taux d’émigration plus faibles, mais resteront probablement des sources majeures de talents mondiaux : l’Inde et la Chine seront les plus grands centres d’adultes ayant au moins un diplôme d’études secondaires en 2040 (~ 320 millions et ~ 250 millions, respectivement) . Mais l’indice montre une préférence de leurs émigrés pour les pays proches. Des pays comme le Mexique, l’Argentine, le Vietnam et le Bangladesh auront également des populations importantes et croissantes de diplômés du secondaire – mais ont fait preuve d’une plus grande ouverture en ce qui concerne les destinations de migration.
Commencer à élaborer des stratégies pour le main-d’œuvre du futur
Compte tenu de l’évolution des talents, les dirigeants gouvernementaux doivent aller au-delà de l’amélioration de leur attractivité globale et déployer des stratégies ciblées. Certains ont déjà commencé à répondre à ce besoin de manière notable :
- Collaborer bilatéralement : L’accord bilatéral sur la mobilité de la main-d’œuvre entre le Portugal et l’Inde, signé en 2021, a établi un processus normalisé permettant aux employeurs portugais d’embaucher des travailleurs indiens. Les premiers partagent les offres d’emploi avec une agence gouvernementale centralisée en Inde, qui sélectionne ensuite les candidats qualifiés et facilite le processus de visa. L’Inde est maintenant à égalité avec le Brésil en tant que source d’immigrants à la croissance la plus rapide du Portugal, ayant augmenté de 13% de 2021 à 2023.
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- Personnalisez le recrutement : Pour combler les postes vacants critiques, la province canadienne du Nouveau-Brunswick a accueilli sessions virtuelles de recrutement international pour les résidents de pays spécifiques, tels que le Nigéria, les Émirats arabes unis et l’Argentine. Les sessions remplissent une double fonction, s’attaquant aux pénuries de main-d’œuvre à court terme tout en établissant des liens ciblés avec des bassins de talents en pleine croissance.
- Offrir un refuge : L’Afghanistan, l’une des sources les plus dynamiques et relativement ouvertes de personnes ayant fait des études secondaires, a également été le principale source de demandeurs d’asile en 2021. Les futurs pays dépendants de l’immigration qui ont accueilli des Afghans déplacés ont à la fois tendu la main humanitaire et renforcé leur lien avec ce futur pôle de talents important. L’Allemagne, par exemple, est devenue l’hôte de plus de 200 000 réfugiés et demandeurs d’asile afghans, la troisième destination après les voisins afghans, le Pakistan et l’Iran. (Il convient de noter que les crises qui entraînent des pics dans les taux d’émigration ne conduisent pas nécessairement à une plus grande ouverture. Les liens culturels, géographiques et diasporiques peuvent être particulièrement influents dans la détermination de l’installation des réfugiés, ou les migrants déplacés peuvent se déplacer vers des destinations éloignées et moins familières qui offrir l’asile. En offrant l’asile, les destinations offrent un refuge aux personnes ayant des besoins immédiats et peuvent également renforcer les liens de la diaspora avec des pôles de talents en pleine croissance.)
Parmi les autres stratégies à envisager, citons l’exécution de campagnes publicitaires ciblées et l’augmentation des quotas de visas pour les pays disposant de futurs pôles de talents. Les partenariats institutionnels entre les écoles, les organismes de recherche et les entreprises peuvent également inspirer et faciliter la migration.
Nos recherches ont montré que les réseaux de la diaspora influencent de plus en plus les parcours des migrants au fil du temps. Cela signifie que les liens formés aujourd’hui, qu’ils soient le résultat d’une réinstallation proactive ou d’un déplacement tragique, façonneront probablement les voies futures. Avec la bonne stratégie et des investissements suffisants à court terme, les pays peuvent assurer leur avenir en tant que destinations populaires pour les talents mondiaux et, ce faisant, préparer leur économie à la résilience et à la croissance à long terme.
