Le commerce et le climat vont-ils s’affronter ou s’aligner ? 4 scénarios futurs joués

  • À mesure que les efforts pour ralentir le processus de changement climatique se renforcent, les liens avec les flux commerciaux et les politiques mondiaux se renforcent. La compétitivité carbone affectera les risques et les compromis inhérents à l’effort pour atteindre les objectifs mondiaux de zéro net. les mesures d’atténuation pourraient avoir un impact sur le commerce mondial et sur la manière dont les pays et les entreprises devraient réagir.

Le changement climatique exige de toute urgence que les pays et les entreprises redoublent d’efforts pour accélérer les mesures d’atténuation des émissions. Le commerce des produits et services nécessaires à la décarbonisation augmentera, et les flux de production et de consommation associés se modifieront. Les mesures nationales proposées par les pays pour atteindre leurs objectifs de zéro émission nette, telles que la tarification du carbone, les subventions, les mandats d’énergie renouvelable, les normes d’efficacité énergétique et les engagements en matière de marchés publics, auront également de plus en plus un impact bien au-delà des frontières des juridictions qui les mettent en œuvre. Par exemple, 79 initiatives de tarification du carbone sont en place aujourd’hui dans les juridictions nationales et infranationales, couvrant 23 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. C’est plus que sept initiatives il y a 20 ans. Nous appelons cette interaction entre les efforts climatiques et leur impact sur les produits et services échangés dans l’économie mondiale « compétitivité carbone ». La compétitivité carbone affectera les opportunités, les risques et les compromis inhérents à l’effort pour atteindre le zéro net.

Plusieurs développements politiques récents ont accéléré la tendance vers un impact global, plutôt que simplement local, jetant les questions de « compétitivité carbone » dans les gros titres. Quelques exemples incluent le mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (CBAM) de l’UE, qui prévoit pour la première fois un prix du carbone sur certaines importations dans la région, la loi américaine sur la réduction de l’inflation (IRA) qui lie les exigences de contenu local aux subventions vertes, et une Les États-Unis tentent de conclure un accord bilatéral sur le commerce de l’acier vert et de l’aluminium. Tout cela aura des conséquences pour les gouvernements et les entreprises du monde entier.

Pour aider les parties prenantes à comprendre le paysage dynamique de la « compétitivité carbone », le Forum économique mondial et le Boston Consulting Group (BCG) ont consulté des experts, des leaders de l’industrie et des gouvernements pour générer des avenirs fictifs pour la relation entre l’action sur le changement climatique, les flux commerciaux et les politiques commerciales. Nous avons créé quatre scénarios basés sur l’interaction de deux variables clés : le degré de collaboration commerciale entre les pays ; et la mesure dans laquelle les mesures d’atténuation des changements climatiques des pays sont conformes à l’Accord de Paris et accompagnées de mesures d’adaptation adéquates. Notre calendrier est 2023-2030.

Scénarios futurs pour le climat et le commerce. Image : Forum économique mondial4 scénarios futurs 1. Le climat sur la bonne voie

Dans cet avenir, la coopération internationale sur les mesures climatiques et les sujets de compétitivité commerciale a évité des différends commerciaux destructeurs, qui auraient pu menacer les principales chaînes d’approvisionnement de l’action climatique. Le commerce des biens et services verts a explosé. Les banques de développement se sont associées à des alliances d’entreprises pour améliorer la décarbonation de la chaîne d’approvisionnement dans les économies émergentes et vulnérables au climat. Nous constatons une baisse des émissions mondiales de 43 % par rapport aux niveaux de 2019, conformément à la voie à suivre pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris.

2. Effort fracturé

Dans cet avenir, le protectionnisme augmente alors que les pays cherchent à protéger les entreprises nationales des fuites de carbone, mais de manière non collaborative. Des « clubs du climat » non inclusifs – des accords commerciaux verts ou des accords d’accès aux ressources, mais avec des barrières élevées à l’entrée, ou géopolitiquement liés – sont déployés, créant un paysage complexe pour les entreprises. Les différences relatives dans les subventions vertes conduisent à des investissements verts déséquilibrés, et les nations les plus pauvres en subissent les conséquences. Les émissions diminuent de 30 % par rapport aux niveaux de 2019, ce qui n’est pas suffisant pour limiter les pires impacts du changement climatique.

3. Catastrophes exponentielles

Dans cet avenir, il y a de plus en plus de conflits sur les matériaux critiques, ce qui ralentit les efforts climatiques et encourage le protectionnisme. Les nations puissantes cherchent également à contrôler les chaînes d’approvisionnement les plus menacées par le changement climatique, y compris l’alimentation, et les taux de pauvreté sont en hausse. L’investissement est axé sur l’adaptation au changement climatique, en tirant des ressources de l’atténuation, et nous voyons les émissions mondiales augmenter de manière significative pour atteindre 125 % des niveaux de 2019.

4. Évitement collectif

Dans cet avenir, les discussions internationales sur l’atténuation du changement climatique et la compétitivité commerciale sont au niveau de la surface. Les gouvernements ont repoussé les objectifs de réduction des émissions et les négociations sur le commerce des biens et services verts vacillent également. Les efforts pour faire face aux principaux risques de la chaîne d’approvisionnement face aux impacts climatiques croissants produisent peu d’action et la croissance mondiale ralentit. Les émissions atteignent 115 % des niveaux de 2019. Ces scénarios ont été délibérément dessinés en termes audacieux, et il est important de se rappeler qu’aucun des scénarios n’est susceptible de se développer exactement comme décrit. Néanmoins, l’objectif est de stimuler la réflexion sur leurs implications stratégiques. Face à ces futurs, que doivent faire les acteurs aujourd’hui pour gérer au mieux leurs risques et opportunités de compétitivité carbone ?

Découvrir

Que fait le Forum économique mondial sur le changement climatique ?

Le changement climatique constitue une menace urgente exigeant une action décisive. Les communautés du monde entier subissent déjà des impacts climatiques accrus, des sécheresses aux inondations en passant par la montée des mers. Le rapport sur les risques mondiaux du Forum économique mondial continue de classer ces menaces environnementales en tête de liste. les entreprises, les décideurs politiques et la société civile font avancer des actions climatiques globales à court et à long terme conformément aux objectifs de l’Accord de Paris sur le changement climatique.

Le Forum économique mondial Initiative Climat soutient la mise à l’échelle et l’accélération de l’action climatique mondiale grâce à la collaboration des secteurs public et privé. L’Initiative travaille sur plusieurs axes de travail pour développer et mettre en œuvre des solutions inclusives et ambitieuses. Cela comprend l’Alliance of CEO Climate Leaders, un réseau mondial de chefs d’entreprise de diverses industries développant des solutions rentables pour la transition vers une économie à faible émission de carbone et résiliente au changement climatique. Les PDG utilisent leur position et leur influence auprès des décideurs politiques et des entreprises partenaires pour accélérer la transition et réaliser les avantages économiques d’un climat plus sûr.Contactez-nous être impliqué.

Commerce et climat : stratégies pour l’avenir

À la suite de discussions communautaires, nous avons formulé cinq recommandations pour les gouvernements et cinq recommandations pour les entreprises. Bien qu’il soit irréaliste de s’attendre à ce que le monde évolue de manière transparente vers un effort mondial unifié pour lutter contre le changement climatique en moins d’une décennie, il existe certainement des mesures que les secteurs public et privé peuvent prendre pour obtenir le meilleur changement afin de tirer parti du commerce pour l’action climatique.

Recommandations aux gouvernements

  • Aligner la tarification du carbone et les normes de déclaration : La pléthore d’options crée un paysage inégal sur lequel construire des mesures climatiques liées au commerce. Les discussions sur la normalisation internationale devraient d’abord se concentrer sur les matériaux à forte intensité de carbone et fortement commercialisés, et chercher à aller rapidement au-delà des forums réservés au G7.Convenir des principes de déploiement des subventions vertes et des marchés publics à l’échelle : Une course aux subventions n’est ni abordable ni pratique. Un accord sur les grands principes d’application des subventions vertes contribuerait à promouvoir la coopération mondiale et à garantir que la décarbonisation se fasse de manière mutuellement solidaire. La coopération sur les définitions des marchés publics écologiques, quant à elle, peut aider à développer les marchés des produits et services à faible émission de carbone. Promouvoir l’économie verte et les programmes de développement : L’« écologisation » de l’aide pour le commerce est vitale. Les programmes d’aide au développement doivent créer des voies pour le commerce vert des pays en développement. En outre, les agences de promotion des investissements dans les pays en développement doivent aligner leurs efforts sur les objectifs climatiques nationaux, contribuant ainsi à faire progresser les entrées de capitaux durables.Développer des clubs du climat pour qu’ils soient aussi inclusifs que possible : Les pays peuvent utiliser les clubs du climat pour coopérer sur les mesures de lutte contre le changement climatique qui affectent la compétitivité commerciale. Mais les clubs avec seulement quelques nations ne feront pas bouger le cadran à l’échelle mondiale. Des programmes de graduation dans les clubs climatiques doivent être définis et un soutien doit être fourni aux pays à faible revenu. Utiliser les institutions internationales de manière cohérente : Les gouvernements doivent jeter des ponts entre les institutions internationales axées sur les politiques économiques et climatiques. Le temps des silos est révolu.
  • Recommandations pour les entreprises

  • Évaluez votre compétitivité carbone : De nouvelles mesures réglementaires, notamment la tarification du carbone et les subventions vertes, modifieront votre équilibre de compétitivité. Assurez-vous d’avoir identifié les impacts potentiels sur l’ensemble de votre chaîne de valeur pour une gamme de scénarios et développez un manuel de réponses possibles.Comprendre votre résilience : Une fois que vous avez identifié les points faibles potentiels de votre chaîne de valeur à partir du lien climat-commerce, tels que la disponibilité des matières premières critiques, assurez-vous d’avoir des stratégies en place pour les gérer. Cela pourrait inclure des efforts pour générer des marchés circulaires de matières premières secondaires. Profitez de nouvelles opportunités d’investissement : Les développements politiques créent également des opportunités de compétitivité carbone. Prévoyez d’en profiter. Interagissez avec vos réseaux : Travaillez avec votre réseau de fournisseurs, notamment en comblant les lacunes que vous prévoyez chez les fournisseurs qui atteignent vos objectifs de décarbonation. Collaborer avec les décideurs : Vous devez fixer des objectifs scientifiques alignés sur une trajectoire de 1,5 °C. Vous pouvez plaider en faveur de politiques climatiques et environnementales fortes pour aider à développer des marchés verts. Il est vital de le faire même si les politiques peuvent soulever des questions de compétitivité. Travailler avec les décideurs politiques pour comprendre comment les politiques climatiques et commerciales peuvent façonner au mieux une transition juste vers un avenir mondial net zéro pour tous.