- Les écosystèmes de start-up sont essentiels pour créer des produits à haute valeur ajoutée et stimuler la productivité économique. L’Eurasie centrale, qui est un marché émergent avec un écosystème de start-up en pleine croissance, bénéficie d’un soutien à la coordination de la plate-forme ITU-Startup Central Eurasia. L’Eurasie centrale peut devenir une plaque tournante pour les produits de grande valeur et une productivité économique accrue – si elle reçoit le soutien et l’infrastructure appropriés.
Au milieu de la la quatrième révolution industrielle, la clé pour entraîner des changements de productivité significatifs dans tous les secteurs réside dans des vagues d’innovation, des percées à forte intensité scientifique et la transition vers le Web 3.0. De nombreux produits numériques, tels que Chat GPT d’OpenAI, trouvent leur origine dans des projets de recherche et des start-up technologiques. Pour catalyser ces vagues d’innovation et s’assurer que les idées expérimentales passent avec succès les tests de marché tout en entraînant des transformations positives dans nos sociétés, la mise en place d’écosystèmes de start-up efficaces est cruciale.A écosystème start-up comprend divers éléments de base qui dépendent des parties prenantes publiques et privées, notamment les entrepreneurs, les universités, les réseaux de soutien à l’entrepreneuriat et les financiers. Ces éléments de base fonctionnent ensemble pour permettre à un projet de start-up d’évoluer en une entreprise innovante. L’efficacité d’un écosystème d’innovation est atteinte lorsque tous les blocs de soutien sont développés et opérationnels à chaque étape, y compris les étapes de pré-amorçage, d’amorçage, de démarrage, de la vallée de la mort et des PME.
Montée en puissance de l’écosystème start-up en Eurasie centrale
Depuis quelques années, la région de l’Eurasie centrale – Arménie, Azerbaïdjan, Géorgie, Kazakhstan, Kirghizistan, Tadjikistan, Turkménistan et Ouzbékistan – joue un rôle croissant dans le paysage économique mondial. Avec une population d’environ 100 millions d’habitants, la région a montré un potentiel prometteur pour le développement économique et l’innovation. Le nombre de start-ups dans la région s’élève à environ 7 000 et le nombre d’internautes est en augmentation. La numérisation remodèle les habitudes des utilisateurs en Eurasie centrale, améliore le potentiel B2C et renforce sa force existante en tant que hub B2B pour les start-ups. Il y a eu une augmentation du pourcentage moyen du PIB investi dans la recherche et le développement (R&D). Cependant, les pays devraient s’efforcer d’investir au moins 1 % du PIB dans la R&D s’ils souhaitent participer au développement d’innovations à forte intensité de connaissances. Actuellement, Soutien R&D dans la région varie de 0,09 % à 0,30 % du PIB. Les pays ont intégré les start-up dans leurs stratégies de transformation numérique et créé des technoparcs. Des exemples notables incluent Hub d’Astana au Kazakhstan, Parc informatique en Ouzbékistan, le parc de haute technologie de la République kirghize, et le Conseil de l’intelligence artificielle au Tadjikistan. En outre, RAPIDE et FEI jouent un rôle important en Arménie, tandis que Laboratoire Sabah est important en Azerbaïdjan. Le futur laboratoire en Géorgie et en Eurasie centrale a créé le Startup Eurasie centrale plateforme en partenariat avec la Union internationale des télécommunications (UIT). Ils ont également lancé l’Innovation et Programme de maîtrise en entrepreneuriat en partenariat avec UC Berkeley SCET et collaborez avec SkyDeck, servant de passerelle vers Silicon Valley pour les innovateurs régionaux. En outre, pour favoriser l’intégration des capitaux dans la région et les pays voisins, le Central Eurasia Venture Club. La plateforme Startup Central Eurasia a mis en œuvre diverses initiatives, notamment la création d’un canal Slack, la formation des commanditaires (LP), la création d’un meilleur environnement juridique, l’amélioration des investissements institutionnels, la facilitation de l’échange de flux de transactions et la promotion le partage des connaissanceset des événements. Ces institutions offrent des programmes de soutien, un accès à l’infrastructure d’innovation, au financement et à d’autres ressources pour soutenir les entreprises innovantes. Le Centre financier international d’Astana (AIFC) au Kazakhstan est un outil efficace pour favoriser le développement de l’écosystème des start-up dans la région. En 2022, Astana Hub a lancé l’accélérateur Silkway en collaboration avec Google pour les startups. En Ouzbékistan, le Projet d’un million de codeurs ouzbeks (OMUC) est en cours pour développer le vivier de talents locaux. IT Park soutient activement le segment Business Process Outsourcing (BPO), y compris la collaboration avec Huawei. En Géorgie, le programme d’accélération 500 Georgia gagne également du terrain à l’échelle internationale.
La région a connu plusieurs start-up à forte croissance, avec une demande particulière dans des secteurs tels que la fintech, le commerce électronique, les plateformes numériques, l’IA, l’edtech, l’agrotech et la fabrication de pointe. Notamment, des réussites ont émergé, avec Picsart, une start-up arménienne, accédant au statut de « licorne ». D’autres incluent Elvin Technologies, Cérébra, Vaudou, Billz, NBFit, Zypl.ai, IMAN, TASS, Lampe de location, Trousse d’avantages, Thénéo.Pour permettre aux fondateurs de réaliser leur potentiel de start-up, il est essentiel d’aborder les points suivants :
- Le secteur public doit veiller à ce que l’écosystème dispose des éléments de base nécessaires. La cartographie de l’écosystème de démarrage est cruciale parallèlement à une forte collaboration du secteur privé avec le gouvernement. Les institutions gouvernementales doivent améliorer la formation à l’entrepreneuriat dans les universités en mettant à jour les programmes éducatifs et en améliorant les qualifications du personnel enseignant. , y compris la création de technoparcs et de centres d’innovation, est vitale non seulement dans les grandes villes mais aussi dans les zones régionales, compte tenu de leurs caractéristiques spécifiques. start-ups qui adoptent l’IA et l’IoT.
L’Eurasie centrale peut, avec le bon mélange de soutien et d’infrastructures, devenir un épicentre de l’innovation. Le renforcement des mécanismes de coordination entre les autorités centrales, régionales et locales est crucial pour le respect des engagements envers l’écosystème. Dans ce contexte, la mise en place de groupes de travail conjoints impliquant différents ministères est essentielle pour coordonner les initiatives dans le domaine de la politique d’innovation. De plus, il est important d’éviter de créer des structures qui dupliquer les fonctions des organisations existantes. Les défis sont réels, mais les opportunités le sont aussi. En s’attaquant aux premiers et en saisissant les seconds, l’Eurasie centrale est en passe de devenir un carrefour pour les produits de grande valeur et un moteur de productivité économique. Un environnement propice aux start-ups, un investissement stratégique dans le capital humain et un engagement en faveur de l’intégration régionale sont des éléments clés du succès à cet égard. Lorsque ces éléments seront réunis, l’écosystème des start-up d’Eurasie centrale ne deviendra pas seulement plus efficace, il deviendra un catalyseur de croissance, propulsant le
