- L’agriculture représente 35 % du PIB de l’Afrique et emploie environ la moitié de sa population, mais le continent importe encore des milliards de dollars de produits agricoles chaque année.
- Dans le cadre de l’accord sur la Zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA), le besoin de l’Afrique d’importer autant sera réduit et la capacité de transformation nationale considérablement augmentée.
- Les avantages de l’AfCFTA sont décrits dans un nouveau rapport du Forum économique mondial : ZLEC : une nouvelle ère pour le commerce et l’investissement mondiaux en Afrique.
L’agriculture représente environ un tiers du PIB du continent africain, fait vivre 50% de la population et nourrit chaque jour des centaines de millions de personnes sur le continent et au-delà.
Le rôle clé que joue l’agriculture dans l’économie du continent ne fera que croître en force et en taille dans le cadre de l’accord sur la zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA), conclu en février 2021 et qui bat actuellement son plein.
Une nouvelle ère pour l’agriculture africaine
Selon le rapport Insight du Forum économique mondial sur l’accord – — la zone de libre-échange, l’une des plus vastes au monde en nombre d’habitants et en taille économique, devrait accueillir 1,7 milliard de personnes et supervise 6,7 billions de dollars de dépenses de consommation et d’entreprise d’ici 2030.
L’accord transformera de nombreuses industries africaines, mais étant donné le rôle déjà central de l’agriculture dans l’économie du continent et son énorme potentiel de croissance, l’agriculture en sera l’un des principaux bénéficiaires.
Selon le rapport du Forum, l’agriculture a un potentiel exceptionnel pour accroître le commerce intra-africain, répondre à la demande locale, accélérer la croissance du PIB, créer de nouveaux emplois et améliorer l’inclusivité grâce aux liens en amont et en aval.
Ce sera augmenter la valeur plus, répondre à la nouvelle demande locale et amener les petits agriculteurs – qui sont responsable de 80% de la production alimentaire de l’Afrique — dans des chaînes d’approvisionnement plus larges.
Les opportunités abondent dans l’AfCFTA pour de nouveaux investissements dans l’agro-industrie, en particulier.
Agro-industrie et ascension agricole de l’Afrique
L’agro-industrie a conséquences importantes pour la sécurité alimentaire africaine, la création d’emplois et la réduction de la pauvreté. La dynamiser ajoute de la valeur à un secteur agricole déjà compétitif.
Les pays d’Afrique ont déjà mis davantage l’accent sur l’agro-industrie en réponse à l’insécurité alimentaire et aux flambées des prix causées par les perturbations commerciales dues aux chocs mondiaux – notamment l’invasion russe de l’Ukraine – et en raison du potentiel de transition des économies loin du long- modèle établi mais sous-optimal d’exportation de matières premières.
Avec une meilleure capacité de transformation de leurs propres produits agricoles – qu’il s’agisse de céréales, d’engrais ou de toute autre chose – les pays africains peuvent exploiter l’énorme avantage que beaucoup d’entre eux ont dans leurs secteurs agricoles établis et importants pour créer de la richesse et créer de nouveaux emplois et opportunités chez eux.
La mise à l’échelle de l’agro-industrie a également des effets positifs sur l’inclusivité. Les femmes se maquillent 70% de l’emploi dans l’ensemble du secteur agricole et la plupart de la main-d’œuvre nationale de l’agro-industrie est féminine. Un coup de pouce pour l’agriculture africaine est un coup de pouce pour les femmes du continent.
Nouvel investissement, nouvelles opportunités
Cette croissance de l’agriculture et de l’agro-industrie entraînera nouvel investissement de l’étranger, de l’intérieur et de l’extérieur du continent.
Le marché commun introduit dans le cadre de l’AfCFTA peut tirer parti différences régionales dans les atouts et la compétitivité de la diversité intra-africaine dans leurs chaînes de valeur alimentaires, leurs spécialisations et leurs principaux produits.
L’augmentation du commerce intra-africain grâce à l’AfCFTA contribuera à réduire la dépendance vis-à-vis des intrants agricoles étrangers. Actuellement, le continent importe environ 50 milliards de dollars valeur de produits agricoles par an. D’ici 2030, le commerce agricole intra-africain est devrait augmenter de 574 % si les tarifs d’importation sont éliminés; une énorme victoire pour un continent historiquement entravé par une dépendance inutile à l’égard des économies extérieures.
Les entreprises détenues et gérées par des Africains bénéficieront de cette impulsion commerciale intra-continentale. L’industrie des engrais, par exemple, devrait connaître un boom. La nouvelle activité agricole devrait nécessiter une augmentation de 800 % de l’application d’engrais pour les principaux éléments nutritifs. L’irrigation devrait bénéficier de 65 millions de dollars de nouveaux investissements, tandis que plus de 8 milliards de dollars d’investissements dans le stockage seront également nécessaires.
Tout cela, dans le cadre de l’AfCFTA, peut être réalisé en franchise de droits par les entreprises africaines.
Bon pour la croissance
L’AfCFTA ouvre la voie à des partenariats commerciaux plus solides à travers le continent, de nombreuses entreprises saisissant de nouvelles opportunités. En voici quelques-unes :
OCP est une société marocaine qui est devenue un leader de l’industrie des solutions d’engrais personnalisées.
Groupe OCP s’est concentré sur l’Afrique parce qu’il reconnaît le potentiel de l’AfCFTA à apporter des normes unificatrices pour la réglementation des engrais et à accroître le commerce intra-africain des biens et fournitures agricoles. Avec des bureaux couvrant 12 pays africains, OCP représente un exemple réussi d’utilisation de partenariats locaux sur le continent pour étendre sa portée et son impact.
En trois ans, OCP a créé 80 pôles agricoles au Nigeria et en Côte d’Ivoire, qui fournissent aux agriculteurs une gamme d’intrants et de services agricoles. Le succès de l’entreprise à atteindre les agriculteurs locaux est dû à ses solides partenariats avec les gouvernements, les organisations à but non lucratif, les centres de recherche et les universités à travers l’Afrique. Par exemple, OCP est partenaire de l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) de Marrakech, qui abrite 80% de la capacité de R&D de l’entreprise.
Dans le cas de l’agro-industrie, La compagnie Coca Cola, un partenaire de longue date qui emploie 50 000 personnes à travers l’Afrique, a également trouvé le succès en travaillant avec des fournisseurs locaux et en développant des chaînes de valeur comme éléments clés de sa stratégie sur le continent.
Avec ses partenaires d’embouteillage, l’empreinte africaine de Coca-Cola est une entreprise florissante, en raison de la jeune population africaine. Il contribue également à une croissance économique plus large grâce à la création d’emplois, à la durabilité et à l’autonomisation économique des femmes et des jeunes. Selon la société, l’AfCFTA aidera Coca-Cola à développer davantage l’approvisionnement et la production ainsi que l’emballage sur les marchés africains, et réduira les coûts, donnant à davantage de pays une chance égale d’être des fournisseurs de Coca-Cola.
Yara International ASA est une société norvégienne qui fournit des solutions environnementales et industrielles pour la nutrition des cultures dans 12 pays africains. Yara a réussi à continuer de déplacer des parties de sa chaîne de valeur sur le continent, notamment une installation de mélange, une entreprise chimique et un bureau de vente, d’autant plus que les réductions tarifaires de l’AfCFTA réduisent les coûts d’infrastructure, de transport et de production.
Yara a cultivé des relations avec les communautés agricoles par le biais des centres de nutrition des cultures Yara. Ils aident l’entreprise à comprendre comment fournir au mieux des conseils agronomiques spécifiques et des méthodologies susceptibles d’améliorer la prospérité des agriculteurs et de rendre les petits exploitants et les agriculteurs commerciaux plus compétitifs et attrayants pour les investisseurs financiers, notamment grâce aux technologies agricoles numériques et aux environnements en ligne.
Yara a intégré une stratégie d’impact social dans ses activités en Afrique pour relever les défis spécifiques aux petits exploitants agricoles au sein des communautés dans lesquelles ils opèrent. Jusqu’à présent, Yara a lancé des académies de leadership de type MBA au Kenya pour renforcer les compétences des micro, petits et moyens entrepreneurs, avec des plans d’expansion en 2023. Au cœur de la stratégie de Yara se trouve l’accent « l’Afrique pour l’Afrique » sur la construction une chaîne de valeur continentale complète, du champ à la fourchette, en continuant à investir dans les agriculteurs, les détaillants, les distributeurs, les développeurs de technologies et les agro-entrepreneurs actuels et potentiels.
Regarder vers l’avenir
Ces entreprises présentent les opportunités lucratives et croissantes qui existent dans l’agro-industrie et l’agriculture sur le continent africain nouvellement connecté. L’investissement jouera un rôle essentiel en aidant à développer et à renforcer ces chaînes de valeur au profit des investisseurs mondiaux et des économies africaines. Le bénéfice, en fin de compte, sera ressenti par les Africains ordinaires.
