– DBK INFORME
MADRID, 1er juin (EUROPA PRESS) –
Sept entreprises sur dix ayant une société mère étrangère (73%) sont originaires de pays de l'Union européenne (UE), comme le rapporte DBK Informa ce lundi dans un communiqué.
En ce sens, les pays qui comptent le plus grand nombre de filiales en Espagne sont les Pays-Bas, l'Allemagne et le Royaume-Uni, chacun représentant environ 11 %.
C'est ce que reflète l'étude de DBK Informa, qui estime à 25 310 le nombre d'entreprises ayant une société mère étrangère en Espagne, ce qui représente 1,90 % de l'ensemble du tissu économique du pays.
En termes de chiffre d'affaires, ces entreprises ont vendu plus de 504,3 milliards d'euros, soit 19% du chiffre d'affaires total.
Les filiales d'entreprises néerlandaises arrivent en tête des revenus (17%), suivies par les filiales françaises avec 15,5% et par les allemandes avec un peu plus de 12%.
« En mai 2026, les 25.310 entreprises à actionnaires étrangers ne représentent que 2% du tissu économique espagnol, mais elles concentrent près de 20% du chiffre d'affaires et près de 12% de l'emploi, ce qui reflète leur poids économique élevé », a ajouté la directrice des études d'Informa D&B, Nathalie Gianese.
En effet, Madrid et la Catalogne sont les « autonomies préférées » pour l'implantation des entreprises à actionnaires étrangers, avec environ 40 % et 25 % chacune, suivies par l'Andalousie, où sont implantées 11 % de ces entreprises.
En ce qui concerne les ventes, Madrid et la Catalogne sont encore une fois celles qui accumulent le plus, avec respectivement 53% et 23,5% du chiffre d'affaires total de ce type d'entreprises.
De même, la Communauté valencienne s'est placée en troisième position, approchant les 5%, suivie du Pays basque et de l'Andalousie, qui ont ajouté 3,6% et 3,1% des ventes de ces filiales.
Enfin, DBK Informa a souligné que les filiales étrangères ont un « risque de crédit plus faible » que les entreprises espagnoles : 74 % ont été placées à un « risque faible ou moyen-faible », contre 72 % des entreprises espagnoles.
